 |
|
進入新世紀，在技術創(chuàng)新的帶動下，公司開始在觀念、體制、管理、市場等方面開展了全面創(chuàng)新。目前廣泰公司在管理上，已經形成了六大管理體系：以計劃為中心的生產調度體系，以ISO9001為核心的質量管理體系，以人為本的安全管理體系，以成本核算管理為核心的經濟管理體系，以績效考核為核心的人力資源管理體系和以經濟安全為核心的監(jiān)控體系；2009年公司提出了“員工職業(yè)化、管理標準化、生產精益化、產品國際化”的四化戰(zhàn)略作為公司今后5-10年的發(fā)展綱領，它將引領公司走向國際化。
2007年1月26日，威海廣泰成功上市；2010年6月，廣泰全資收購北京中卓時代消防裝備科技有限公司。面對未來，威海廣泰希望繼續(xù)同中國乃至世界上的客戶真誠合作，同中國社會各界熱心于空港設備事業(yè)的朋友攜起手來，共同打造廣泰品牌。廣泰人充滿信心，朝著“創(chuàng)世界一流品牌，廣泰設備服務于全球每個機場”的愿景目標共同奮進！
董事長簡介
李光太 ，男，漢族。
1941年出生，山東威海人，研究員級高級工程師，享受國務院對有突出貢獻專家的特殊津貼，現(xiàn)任威海廣泰空港設備股份有限公司董事長。
1991年，李光太作為機械工業(yè)部蘭州電源車輛研究所副總工程師兼自動化室主任，為實現(xiàn)更好地服務于航空事業(yè)的理想，回到家鄉(xiāng)威海創(chuàng)辦了威海特種電源研究所。他在公司發(fā)展的不同階段確立了不同發(fā)展戰(zhàn)略，帶領員工不斷拓新，抓住了民航發(fā)展的機遇，創(chuàng)造了國內空港地面設備行業(yè)振興的奇跡。
廣泰公司從一個注冊資本不到5萬元的小廠，發(fā)展成為中國空港地面設備第一品牌，并在全世界享有越來越高的知名度，是國家級火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家第二批創(chuàng)新型試點企業(yè)，擁有國家認定的企業(yè)技術中心，2009年獲批組建 “國家空港地面設備工程技術研究中心”，標志著公司已成為我國空港地面設備全行業(yè)的科研開發(fā)和產業(yè)化基地。
在管理實踐中，李光太將企業(yè)管理與企業(yè)文化相結合，高瞻遠矚地規(guī)劃了企業(yè)通過生產經營管理活動所要實現(xiàn)的目標，明確提出企業(yè)的發(fā)展哲學、價值觀、經營理念及愿景目標，在尊重人性化個體的同時培育團隊精神，提高了企業(yè)的核心競爭力。
他始終將新產品開發(fā)作為帶動企業(yè)發(fā)展的龍頭，帶領技術人員創(chuàng)造了單一電源產品延伸至空港地面設備領域全部產品的科研開發(fā)奇跡，并引領企業(yè)邁開了單一產業(yè)向產業(yè)多元化進軍的步伐。目前，廣泰公司已擁有161項技術專利，有國家級重點新產品16種，取得國家和省部級科技進步獎項32個，是名副其實的行業(yè)領軍者。
他的目標是讓廣泰成為世界一流品牌。在這一目標的指引下，威海廣泰26個系列120種型號的產品，已覆蓋了機務、地服、貨運和場道設備四大領域，能為一架飛機配齊所有地面設備，國內市場占有率達30%～60%，亞洲第一，是全球空港地面設備品種最齊全的供應商。
李光太帶領全體廣泰人，在“真誠信賴、執(zhí)著追求、穩(wěn)健務實、拓新致遠”的企業(yè)精神指引下，已將廣泰公司從一個集體企業(yè)打造為國際知名的上市公司，使中國在世界空港地面設備市場舞臺上有了良好的企業(yè)形象。他們還將遵循“以客戶價值為導向，持續(xù)為客戶提供高質量的產品，優(yōu)質的服務”的質量方針，不斷開拓創(chuàng)新，矢志追求，向著“創(chuàng)世界一流品牌，廣泰設備服務于全球每個機場”的愿景目標闊步邁進，為振興民族工業(yè)做出更大的貢獻。
