這首名為《水與天的呼喚》的小詩在“清新世界記得我”的國禎環保節能科技股份有限公司廣為吟唱。它準確地詮釋了李煒帶領的國禎環保“把清澈還給流水，讓天空回歸蔚藍”的環保追求。

李煒：安徽國禎集團股份有限公司董事長

　　踏準社會需求的步伐，無怨無悔，奮力開拓，一路播撒“清新”。國禎環保經過四年的發展，一躍成為中國污水處理產業的旗艦企業，躋身中國環保企業三甲之列。

　　歷經考驗 重歸環保之路

　　李煒是國禎集團的創始人、國禎環保的董事長。7月16日，李煒在接受記者采訪時坦言自己最終將目光聚焦在環保新產業上，是走了一條曲折之路的。

　　上個世紀90年代初，歷任阜陽電業局局長、合肥供電局局長、安徽省電力局副局長的李煒棄官從商，自此李煒就與國禎緊密聯系在一起。1992年，安徽國禎電器公司創辦成立;1993年，安徽國禎實業有限公司創立;1994年，國禎能源股份有限公司組建成功。利用自己多年在電力市場積累的經驗以及敏銳的市場捕捉力，李煒帶領的國禎公司逐漸成長起來。

　　1995年，國禎阜陽熱電廠開工建設，李煒誤打誤撞進入環保產業。當時阜陽大大小小鍋爐廠高達 29個之多，固體廢物、大氣污染物排放量大，對環境破壞很嚴重。從能源綜合利用的角度，李煒及其團隊想到了用集中供熱的方式來節約能源。國禎阜陽熱電廠開工建成投入使用后，國禎公司不僅取得了經濟效益，也取得了社會效益。阜陽市的空氣質量有了顯著改觀，國禎阜陽熱電廠也因此受到了阜陽市環保局的表彰。

　　李煒及其團隊雖然從造福子孫后代的環保事業中嘗到了甜頭，但創業之初，作為一個并不十分成熟的民營企業想一夜暴富、一戰成名的念頭使國禎在創業的道路上走了不少彎路。

　　1993年初，國禎進入當時虛火十足的房地產業。賺錢是國禎公司當時唯一的目標與動機。事與愿違，籌款2000萬元葬送海南。“我終于理解了教科書上所言的外國的一些資本家跳樓的故事。”李煒今天如此形容當時的心情。但是李煒堅強的意志支撐著其團隊。在低谷時，李煒在國禎的公司宣言中寫道：“不管遇到任何困難，我們都不會放棄我們的努力，因為我們必須奮斗。這種奮斗不僅是人生的最大快樂，也是我們面對人生別無選擇的唯一道路。”

　　就在李煒及其團隊陷入困境時，轉機出現了。是時，為了能夠早日進入中國巨大電力市場的英國國家電力公司，看中了國禎阜陽熱電廠。國禎阜陽熱電廠建設成本及運作成本在當時的中國均是最低的，而效益與技術含量卻不遜于任何一家國內電力公司。雙方接洽后，英方極力要求斥巨資收購阜陽熱電廠80%的股權。經過資本運作，國禎掘得第一大桶金，不僅還清了負債，還積累了一筆可觀的資金，為企業以后的發展提供了保障和支持。

　　失敗的考驗及成功的資本運作成熟了李煒及其團隊。國禎公司明白了一個道理，做企業不能單純地為賺錢而賺錢。若目標、動機只有賺錢，企業反而賺不到錢，甚至賠本。相反，若企業將自己的目標與社會需求緊密聯系起來，想著為他人、社會、為子孫后代做些事情，企業必然會越做越大，越做越強，“因為社會的需求孕育著商機。”李煒補充道，“企業家若是想單純地為賺錢奮斗也毫無意義。國禎公司愿在奉獻的同時顯示自身存在的價值。我們有理由把經營企業當作一種特殊的藝術來追求。”

　　1999年，安徽國禎環保節能科技股份有限公司成立，國禎環保立誓要讓“所有的人們同小鳥和綠葉一起暢快呼吸。”李煒及其團隊又一次選擇了環保事業。

　　從事污水治理、大氣粉塵治理、固體廢物資源化，并不是單純地為了賺錢，國禎人之所以會矢志不渝地致力于環保事業，為治理環境污染、保護碧水藍天而一腔熱忱，皆因為環保產業是造福子孫后代、符合社會需求的產業，是因為國禎人選擇了環保產業，就能夠實現“產業報國，奉獻社會”的企業宗旨。

　　政府指引 企業順勢發力

　　“政府的指引與支持是國禎環保發展強大的重要因素，也是所有的環保企業發展的重要原因。”民營企業家李煒的政治覺悟之高超出記者的想像。李煒之言非虛。

　　利用國債資金，通過實施5-40萬噸/日城市污水處理成套設備國產化生產基地項目，國禎環保的污水處理設備生產能力、配套能力和技術水平大幅提升到一個嶄新的高度，部分產品已達世界領先水平。

　　國禎環保的污水處理技術、固體廢物、粉塵綜合治理技術、煤矸石綜合利用技術和集中供熱技術都很成熟，但國禎環保現在的利潤主要還是來源于城市污水處理和工業廢水治理。為什么?這主要是國家現在的政策規定了自來水收費中包含了污水處理這一塊，城市污水處理和工業廢水治理利潤就有保障。相反，垃圾處理費收取的政策還未成熟，國禎環保的垃圾發電技術就不能轉化為現實財富。環保產業是個特殊的企業，環保企業主要的買主都是各級政府部門或與政府部門有關的組織，而對政府部門的行為影響最大的就是法規、政策。環保企業必須要領會吃透法規及政策精神，順勢而為， “我們會時刻準備著，在合適的時候迅速搶占市場。”

　　李煒還舉了一反一正的例子來說明政府的引導與支持對國禎環保發展的重要性。國禎集團曾經收購了我省的一家國有藥廠，但由于當時的國家政策不到位，真正的現代企業制度無法建立起來。幾年來，國禎集團無法從重組中獲利。“我們重組國有企業安徽中聯環保設備廠時，得到了政府的支持。政府出臺政策安置了剩余勞動力，使得企業的用人機制很快就建立起來了。不到一年的時間，我們就盈利。”

　　經過四年的發展，國禎環保已是安徽省最大的專業從事污水處理的綜合性股份制企業，安徽省優秀高新企業，國家火炬計劃重點高新技術企業，全國環保產業骨干企業。

　　對省委省政府提出的“生態安徽”戰略政策，繼續加大對淮河、巢湖、長江流域的環境綜合治理，培育和壯大清潔生產和循環經濟為模式的生態型工業。李煒是欣喜不已，“這為國禎環保的發展提供了許多的商機。”

　　人們的環保意識、生態意識越來越強，政府對環境保護及生態建設的重視程度及投資力度不斷加大，一些國有企業從產業領域的退出，這些都為國禎環保的發展提供了更大的空間。雖然環保產業的投資回報率比較低，但李煒卻堅信國禎人能以優異的成績回報社會。

　　環保企業參與治污工作必須要同政府打交道。在李煒看來，政府的信用是環保產業最大的風險之一。“講信用的政府是對環保企業最大的支持。不講信用的政府是環保企業發展的最大阻力之一。”

　　前幾年，國禎環保常遇到這樣的尷尬事，自己建設的項目如期竣工，但政府承諾的配套設施卻跟不上，這不僅使得國禎環保不能及時收回成本，也讓項目睡大覺，浪費了資源。“現在許多政府都將信用工程作為自己的基礎工程，這會大大降低我們的交易成本及損失。”

　　綿繡前程 “清新”播散全球

　　憑借專業的技術、先進的管理能力，國禎環保在近幾年打下了許多漂亮的戰役：一舉獲得國內首例全國公開招標的城市污水處理廠市場化托管運營項目--深圳市龍田、沙田污水處理廠的托管運營權;成功取得了全國首例以BOT(投資建設、托管運營、整體移交)模式總承包承建的市政污水處理項目--廣東新會市東郊污水處理廠項目運作權;順利建成了國家環保總局唯一指定的城市污水處理國產化設備示范工程--亳州8萬噸/日污水處理廠項目;成功躋身于“三河三湖”、“三峽工程”、“綠色奧運”等工程。國禎環保現在擁有500多家客戶，產品銷往除西藏、臺灣外的全國各地，還出口俄羅斯、泰國、老撾、越南等國家和地區。

　　“我們絕不會放棄人類最寶貴的精神--開拓、進取、創新。我們有權選擇一種最值得回味的人生來豐富眼前的世界。我們要敢于冒險，也善于冒險，敢于承擔責任，也善于接受挑戰。”這是國禎環保公司宣言中的第一段話。現在已到了李煒及其團隊用更加精彩的行動來詮釋它的時候了。

　　2003年6月，合肥市朱磚井污水處理廠開工。這是國禎環保承接的安徽省第一個BOT項目。工程的建設不僅將有助于減少服務范圍內水體污染物排放總量，改善合肥市二十鋪、南淝河、巢湖水質，還能充分發揮國禎環保的技術和管理雙重優勢，發揮國禎環保完整的污水處理產業鏈效能。國禎環保現在正積極運作，利用早已與政府簽定的王小郢污水處理廠一期工程收購合同的優勢，欲斥巨資參加投標，整體收購王小郢污水處理廠，開創安徽省第一個TOT(轉讓、運營、轉讓)項目。

　　借助省委省政府提出的建設生態安徽、誠信安徽的戰略決策帶來的歷史機遇，借助省委省政府提出的力爭到2007年發展50萬噸環保設備年生產能力的目標，扎根合肥市，依靠合肥市朱磚井污水處理廠及王小郢污水處理廠示范作用，依托安徽市場，國禎環保有望一年時間內在國內A股市上市。充分運用上市融來的資金，國禎三五年就會領跑國內環保產業。再通過三五年的國際市場的開拓，國禎環保就可望成為具有一定實力的跨國企業。談及國環保的未來，李煒異常興奮，“到那時，國禎環保就會‘清新’整個地球。”