8月20日，黑龍江國中水務股份有限公司發布公告稱，與黑龍江省住房和城鄉建設廳就黑龍江省百鎮供、排水建設項目達成合作協議，并承諾在未來五年內投入不少于50億元完成百鎮供、排水設施建設。對很多人來說，剛剛以“新人”的姿態進入一個尚處萌芽階段的新領域，就簽約打算砸50億，實在是太猛了。
前一階段，國家在城市污染治理方面投入巨大，基礎設施建設速度高歌猛進，伴隨市政水務、生活垃圾等細分市場的逐漸走向成熟，一批優秀的環境企業也隨之涌現。
然而中小城鎮和鄉村的環境市場似乎像個“沉睡的巨人”，盡管治理污染的潛在需求巨大，但不論是政府投入力度、市場化進程，還是居民的環境意識，都依然處在起步階段。據統計，中國村莊的污水處理率僅為8%，未處理量是城市和縣城的1.5倍。
可喜的是，“巨人”正從沉睡中醒來。一方面，改善城鄉人居環境是國家新型城鎮化戰略的重要內容，加之“十二五”期間各地城市環境基礎設施已經基本建設到位，鄉鎮環境治理勢必成為“十三五”乃至更遠時期地方政府的工作重點；與此同時，通過不斷的競爭與合作，中國環境企業在資本、技術、管理等各方面的實力都在迅速提升，鄉鎮環境市場作為一片廣闊的沃土，正吸引著越來越多的環境企業前來開疆拓土。
繼2011年桑德集團以“SMART小城鎮污水處理系統”打包治理湖南省長沙縣16個鄉鎮污水處理項目之后，國中水務、北控水務、首創股份、碧水源、曉清環保、青島天人等一批優秀的環境企業先后進軍鄉鎮環境治理領域，其中，國中水務在鄉鎮領域的開局手筆格外引人關注。
國中水務對鄉鎮水務市場的布局看似輕描淡寫，實則運籌帷幄。
國中水務先是通過收購Josab和BioKube公司，快速配備在農村和小城鎮供排水市場的服務能力；其后又通過強大的資本運作能力和市場開發能力，于今年年初和山東省住建廳、山東國新航公司簽訂《山東省“百鎮建設示范行動”示范鎮基礎設施配套項目建設戰略合作協議》，為山東省 200 個示范鎮提供水務服務；7月26日，國中董事會審議通過《關于公司符合非公開發行股票條件的議案》，擬募集11億元用于業務擴張；8月20日，國中公告與黑龍江住建廳就黑龍江省百鎮供、排水建設項目達成合作協議，標志著黑龍江省“三供兩治”建設的進一步推進和落實，也標志著國中水務新城鎮市場開拓“再下一省”。
此次國中水務承諾，在未來五年內對百鎮供、排水設施建設將投入不少于50億元，是對之前一系列布局、動作的開花結果。
國中水務的每一步看起來都走得快而猛，卻是有節奏、有章法的。比如在山東和黑龍江的密集布局，既和這兩地的政策環境較好，政府對環境高度重視有關，同時這兩個區域與國中水務的技術專長、服務能力和商業模式也是相適合的。比如國中水務向鄉鎮提供供排水項目的規劃咨詢服務，并根據當地水質、處理規模、現有基建設施條件等情況，對項目進行投資、建設、運營管理。從總體上批量化地開展多個項目，既可充分發揮國中水務的資本優勢，產生規模效應、協同效應，同時黑龍江地廣人稀的地域特征也較為適合國中水務分散式、靈活易操作的小型一體化設備工藝。此外，供水DBOT、污水BT+O的商業模式，對于后期運營質量的保證將是有利的。
兩年前，國中水務開始對鄉鎮市場著手準備，從產品設備到商業模式都建立了一整套的業務體系。因此，盡管市場環境仍然存在諸多不確定性，比如地方差異大、政策不統一、法規不健全等，但是面對前所未有的市場機遇，國中水務已有預判和相應的解決方案，那么，即使現在的前進步伐相對快一些，也是意料之中的事了。
