李友清-----哈爾濱樂普實業發展中心 總經理
發布日期：2013-10-16 瀏覽次數：
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哈爾濱樂普實業發展中心總經理李友清
哈爾濱樂普實業發展中心 總經理 李友清
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企業家姓名： 李友清
性 別： 男
現任職務： 總經理
政治面貌： 黨員
文化程度： 大本
職 稱： 教授級高工
民 族： 漢 |
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個人學習工作簡歷：
1978年9月-1982年7月，華東理工大學復合材料專業學習；
1982年7月-1987年7月，哈爾濱玻璃鋼研究所第一研究室從事玻璃鋼纏繞工藝研究及玻璃鋼在軍品中的應用研究；
1987年7月-1988年7月，日本大里工業株式會社研修玻璃鋼成型工藝與現代企業管理；
1988年7月-1999年12月，哈爾濱玻璃鋼研究所生產試驗中心從事科研成果向產業轉化研究工作，任項目負責人；
1999年12月至今，哈爾濱樂普實業發展中心董事長兼總經理。現任中國膜工業協會理事，中國技術監督情報協會理事，中國產品質量協會專家委員會委員。新世紀中國百名改革優秀人物。
個人簡介：
李友清是恢復高考制度后邁入大學殿堂的82屆畢業生，在他的內心中始終有“科技報國”的情結。李友清勤奮博學，不僅在復合材料專業領域有較深的造詣，同時精通現代企業管理。李友清主要改革舉措及事跡為提出并組建了"哈爾濱樂普實業發展中心"，規范了企業的生產與經營活動，使生產規模與市場占有率連年攀升。
反滲透水處理用玻璃鋼壓力容器是反滲透水處理裝置中的重要部件，其屬材料領域高科技產品，產品的科技含量高，技術難度大，國內主要依賴于進口。哈爾濱玻璃鋼研究所于1984年開始研究該項目技術，但一直未能實現產業化。
李友清于1998年受命承擔“反滲透水處理用玻璃鋼壓力容器技術發展與推廣”項目的負責人。在1年多的時間里，以國際先進水平技術指標為基礎，對技術關鍵進行了重點攻關，使產品技術適應了市場需要。改進后的產品初步走向市場，到1999年已實現銷售110萬元。為了進一步適應市場的發展，李友清提出了“轉變機制，激化活力”的設想，在其積極努力下，于1999年12月以“母體裂變”的形式組建了哈爾濱樂普實業發展中心，被推選為董事長兼總經理。
哈爾濱樂普實業發展中心成立后，李友清充分運用自己的技術特長與管理能力，身先士卒，對市場進行充分調研，進行技術創新。當年就獲2項國家專利，同時使產品的更新換代與國際發展同步，ROPV系列玻璃鋼壓力容器給人以全新的感覺，因其具有優異的性能/價格比，受到了用戶的廣泛好評，市場份額迅速提升，2000年中心成立的第1年實現銷售400余萬元。同時李友清開始規范生產管理，哈爾濱樂普實業發展中心于2000年底順利通過了ISO9002國際質量體系認證。ROPV系列玻璃鋼壓力容器為“中國太平洋保險公司承保”及“中國膜工業協會監制”產品，在以進口產品為主導的水處理及環保領域，國產產品有了一席之地，形成了強勁的替代進口勢頭，2001年實現銷售800余萬元。哈爾濱樂普實業發展中心被確認為“打假扶優重點保護企業”和“全國膜產品質量過硬放心企業”，ROPV系列玻璃鋼壓力容器被評為“中國環保產品質量信得過重點品牌”。2002年6月在國內最大的水處理工程--“太原鋼鐵（集團）有限公司凈環水系統改造及軟水站工程”的反滲透膜組件玻璃鋼壓力容器（用于1700T/h反滲透水處理裝置）的競標中，哈爾濱樂普實業發展中心憑借質量、價格、交貨期和服務等多項優勢戰勝了多家國外廠商一舉中標，標志著哈爾濱樂普實業發展中心已具備與國外知名企業競爭特大型水處理工程應用市場的實力。
這一切都是李友清帶領樂普人在短期內實現的，目前他又在各級拓展更大的發展空間，在李友清規劃下，一個民族品牌的明星企業正在迅速崛起。 |
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