沼氣產(chǎn)業(yè)盈利模式剖析 曹曼博士 天人環(huán)境

我國沼氣產(chǎn)業(yè)的盈利模式，是業(yè)內(nèi)人士近年來熱議的話題。重點探討的是影響盈利的關(guān)鍵因素，包括原料收儲運、產(chǎn)品政策補貼、沼肥利用和生產(chǎn)技術(shù)與管理水平等。道理上都講得通，現(xiàn)實中能否行得通，以及如何操作，需要有明確的答案。

沼氣產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)主體存在比較大的不確定性，尤其是原料供應和產(chǎn)品銷售方為農(nóng)戶時，原料的價格和供應量都沒有保障，產(chǎn)品銷售的安全性和資金回收都有一定風險。對于以復合原料為主的，生產(chǎn)要素的不確定性可得到一定程度的緩解，主要體現(xiàn)在原料的供應上。

沼氣產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)盈利，生產(chǎn)運行要穩(wěn)定；要實現(xiàn)持續(xù)盈利，需實現(xiàn)沼氣產(chǎn)業(yè)各關(guān)聯(lián)主體的共贏。關(guān)聯(lián)主體包括原料生產(chǎn)、收儲運、用戶、服務商、政府等，共贏指的是各主體的盈利情況比以前有好轉(zhuǎn)，分別探討如下：

原料生產(chǎn)商。如玉米生產(chǎn)商，秸稈較以前有了新的出路，可以賣給沼氣生產(chǎn)企業(yè)，不至于在田里燒了創(chuàng)成浪費；又如水果蔬菜種植商，廢棄物有了出路，不至于亂丟亂倒，還可以換取有機肥；再如能源作物種植商（尤其是在鹽堿地），不但有沼氣生產(chǎn)企業(yè)使用，而且還提供有機肥（可治理鹽堿地），增加了產(chǎn)品的附加值。

物流公司。增加了新的業(yè)務，整合已有車輛，提高資源利用率。有生物質(zhì)運進去，同時有有機肥運出來，科學調(diào)配路線，來回不放空車，增加行車效率。考慮生物質(zhì)生產(chǎn)和施肥的季節(jié)性，而且不一致的現(xiàn)實情況，可采取就地存放生物質(zhì)或有機肥，如田間地頭挖沼液儲存池，秸稈打捆就地放在田里。

用戶。包括使用沼氣和有機肥兩種情況，一般使用沼氣的是居民和汽車主（凈化提純），居民產(chǎn)生生活廢棄物，可以用來對換沼氣；使用有機肥的是農(nóng)業(yè)或農(nóng)場主，可以用生物質(zhì)對換有機肥。結(jié)果不但增加了新能源，方便生活；而且可以利用生活廢棄物換取能源，降低生活成本，彼此形成依賴。