年初以來，興化粵海水務(wù)克服重重困難，確保興化長江引水工程年度各項目標能夠如期完成。截至11月22日，興化長江引水工程已鋪設(shè)各類輸水主(干)管144.1公里，占比61.58%，提前完成今年60%管道鋪設(shè)的年度任務(wù);周莊增壓泵站絮凝池沉淀池主體結(jié)構(gòu)、污泥濃縮池主體結(jié)構(gòu)分別完成97%以上，均可提前完成年度考核目標;同時，完成項目投資13億元，占比91.69%，年底可望超額實現(xiàn)年度投資目標。

管道吊裝現(xiàn)場

管道熔接現(xiàn)場

管線全長234公里的興化長江引水工程是中央環(huán)保督查項目，也是江蘇省和泰州市重點工程，于2019年12月開工，計劃2021年6月30日完成通水目標。今年初，突如其來的新冠肺炎疫情迫使該項工程延誤工期近三個月。在全力抗擊疫情、搶奪工期過程中，接踵而至的長達40余天的梅雨季節(jié)，以及惡劣施工環(huán)境和特殊地形地貌的制約，又使原本緊張的工期再次延誤，完成年度目標的壓力非同尋常。

夜間加班進行管道連接

重重困難面前，在粵海集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，興化粵海水務(wù)秉承“生命水、政治水、經(jīng)濟水”的核心價值觀，化壓力為動力，咬定目標不松懈，以不達目的誓不罷休的必勝信念與決心，采取攻堵點、克難點、搶節(jié)點等一系列有力舉措，搶回了耽誤的施工工期。

攻堵點抓進度。征收清障是制約施工進度的一大“堵點”，興化粵海水務(wù)打破慣性思維，不向政府“等、靠、要”，變被動為主動。公司相關(guān)負責人按照“分段到人、責任到位，重心前移、身子下沉”的工作要求，始終深入一線指揮協(xié)調(diào)，協(xié)同地方政府解決一系列施工矛盾，及時避免了誤工、阻工、窩工等現(xiàn)象發(fā)生。在實施重要節(jié)點的搶工過程中，興化粵海水務(wù)還借“泰州市重點工程勞動競賽”活動助推工程建設(shè)，在各工地掀起一股比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮，極大地調(diào)動起施工隊伍和勞務(wù)班組的勞動積極性與創(chuàng)造活力，有力推進了施工進度。

克難點抓質(zhì)量。興化項目的施工難點在于如何保證開挖地基和頂管沉井不下沉。興化粵海水務(wù)主動邀請相關(guān)專家深入現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，采取管井降水和頂口破壁的施工工藝，及時破解了因地基下沉導(dǎo)致的管道漏水難題，確保管道水壓測試圓滿成功。同時，聘請第三方檢測和督導(dǎo)機構(gòu)把控安裝質(zhì)量，全過程跟蹤檢查督查，確保不出現(xiàn)任何施工質(zhì)量問題。

搶節(jié)點抓目標。為完成B、C、D、備用水源等重點段的管道鋪設(shè)任務(wù)，興化粵海水務(wù)主動謀求地方政府的支持與幫助，采取獎金激勵的措施和日夜趕工、連續(xù)作戰(zhàn)的手段，努力克服梅雨天氣帶來的施工困難，確保按時完成一、二水廠連通鹵汀河備用水源的管道鋪設(shè)任務(wù)，為有效緩解興化城區(qū)水量、水壓不足狀況做出積極貢獻，贏得了地方政府的充分肯定和廣大市民的普遍贊譽。