中國環保產業在國家經濟轉型升級發展中，呈現出新的特點：一批傳統國有企業因自身業務轉型的需要，正借助公司的資本優勢涌入環保市場。
7月24日，在全國工商聯環境商會（下稱環境商會）主辦的“2016中國環保產業高峰論壇”上，環境商會會長、博天環境集團股份有限公司（下稱博天環境）董事長趙笠鈞對界面新聞表示，環境市場巨大蛋糕待分以及中國經濟大環境變遷，是推動傳統企業跨界進入環保領域的兩個重要因素。
“一些傳統企業和產業在目前的經濟結構調整中，因自身業務受到影響，正紛紛選擇突圍，”趙笠鈞說，“特別是建筑、鋼鐵、能源等供給端嚴重過剩的行業和公司，其過去大規模的擴張正遭經濟增長緩慢的沖擊，需要尋找新的業務增長點。”
而隨著大氣、水、土壤三大行動計劃及相關配套文件的推進實施，“十三五”時期環保產業也產生了巨大的吸引力。據桑德集團有限公司董事長文一波介紹，“十三五”期間中國環保市場空間規模達17萬億元，“十二五”時期僅為4.5萬億元。
首創股份（600008.SH）總經理劉永政在會上表示，企業進行跨界，既有環境市場越來越大的原因，也有其他的行業利潤越來越薄的因素，要往其他行業輸出一些資本資金。
許多資本和企業在看到環保產業良好的預期后，便紛紛開始跨界戰略布局環保市場，其中不乏葛洲壩集團、中國石化（600028.SH）、中冶集團、徐工集團、中國鐵建（601186.SH）等能源和工業行業的國有企業大型企業。
從跨界的方式來看，既有通過并購完成跨界的企業，又有通過自己的能力做環保事業的，也有一些相鄰的產業轉移的。此外，另一些工程類的公司選擇跨界，是因為這類企業有資本上的優勢或一些先天產業的優勢。
非環保行業企業進入環保市場，最快的方法莫過于并購環保資產。2015年1月，葛洲壩集團投資約4.73億元，收購凱丹水務75%的股權；同年8月，中國石化首家節能環保工程公司在湖北成立，這也是中石化唯一的節能環保工程公司、節能環保政策研究及技術支持中心。
此外，中國中車亦擴大了其環保業務板塊份額，業務涉及活性炭、海水淡化設備、村鎮污水處理系統等細分領域，并投資10億元在江蘇常熟建立了農村分散式污水處理設施生產及研發基地。
“國有企業以其雄厚資本進入環境領域，在自身產業轉型的同時，在環保行業投入的資金將填補治理資金的巨大缺口，彌補財政投入不足。”趙笠鈞對界面新聞表示。
趙笠鈞認為，“跨界者”的進入，將對當前環保產業的格局產生沖擊，但從長遠來看，行業內的競爭加劇能促使整個行業的技術升級、并購整合。
文一波亦有相同觀點，在他看來，盡管短時間內將給行業帶來一定壓力，但跨界資源包含了資本、技術資源和其他產業資源等，而且環境學科原本就是跨界的學科，將為整個行業帶來新的技術、理念和做法。
劉永政則認為，目前環保行業和企業還不夠成熟。從行業來看，仍不夠規范、政策也跟不上；從企業來說，追利、浮躁的因素更多一些。“環保企業如過多追求短期利益，是不利于行業發展的，也能將環境事業做到位。”他說。
“非環保行業進入之后，若沒有長遠的公司戰略，只圖解決當下生存問題，搞低價競爭等，則不能促進整個行業的發展。”趙笠鈞指出，“隨著產業結構的調整，身處這個行業的企業應該更注重品質、公司研發，提高核心競爭力。”
作為整合兩個專業的工程公司轉型而成的上游第一個節能公司，中石化節能環�？萍脊究偨浝韽埥▌t表示，中石化成立這個公司的目的，是為了整個集團公司“低碳環保”的戰略，同時建立完整的產業鏈，系統解決石油開發過程當中，面臨的環保的關鍵技術，未來還將繼續在下游成立環保公司。
“作為石油行業節能環保公司，需要非常的專業，”張建強調說，“但市政環保等一些常規的業務實則與石油行業的技術是可以整合的。”
據張建介紹，成立不到一年的時間，他們公司承接了中國最大的涪陵頁巖氣田的環保工程，現在已經成為國家示范工程了。他同時對環保行業企業表示，以“跨界者”身份進入環保行業，目的在于形成一個平臺，整合民企、傳統環保產業的資源，引入到石油行業的上游開發保護中，打破石油行業原來的封閉狀態。
其次，石油行業也在推BOT，類似政府間的PPP項目，包含污水、污泥治理等項目。未來公司可能變成投資型的平臺，資源可以進入上游污染物的治理，實現共贏。
