近期，帶有“中信”標識的環保新聞屢屢成為輿論焦點，9月18日，中信環境投資集團有限公司（簡稱中信環境）、中信產業投資基金管理有限公司（簡稱中信產業基金）與河北鋼鐵集團合作，打造能源環保及醫療產業合作發展大藍圖； 10月10日中信環境與中國市政工程中南設計研究總院有限公司（簡稱中南院）組成的聯合體中標甘肅天水8萬噸凈水工程，總投資達4億人民幣，成為“一帶一路”戰略下重要的環保步伐，該合作模式之前曾在湖北宜昌的長陽縣出現過：中信環境與中南院在長陽合資組建了長陽生態水處理有限公司承擔當地的污水BOT項目。

“中信”系正在環境產業發揮越來越大的能量，這家源起于1979年的大型國有企業（中信集團并不屬于央企，而是直屬于國務院的“中國最大的綜合性企業集團”），坐擁凈資產近3千億（與前一段時間E20環境平臺爆料的中國中車凈資產不相上下），在環保領域低調布局已達四五年之久。

在重量級企業日益關注環保領域的今天，E20環境平臺繼北京東方園林生態股份有限公司、中國中車股份有限公司等企業跨界環保領域的“野蠻人”系列報道之后，此次聚焦中信集團。E20環境平臺今天結合中信集團官網信息、新聞報道，以及環保產業“深喉”的幫助，扒一扒中信集團在環保領域的布局天機。

“3+1”結構：3個A方陣+1個C 方陣

中信集團這個國企“大鱷”在環保領域已擁有4支力量，分別為中信環境投資集團有限公司（中信環境）、中信產業投資基金管理有限公司（中信產業基金）、中信國安集團有限公司（以下簡稱中信國安）和中信工程設計建設有限公司（以下簡稱中信設計），按照E20環境平臺發布的環境產業地圖劃分，前三家中信環境、中信產業基金、中信國安均屬于A方陣（重資產環境集團），而中信設計屬于C方陣（系統解決方案提供商），如此便形成了中信集團在環保領域的“3+1”結構布局。

中信集團環保布局示意簡圖（E20環境平臺制作）

1、中信環境投資集團有限公司（中信環境）：節能環保旗艦平臺（類型屬于：E20環境產業地圖A方陣）

中信環境是中信集團的全資子公司，成立于2008年5月，注冊資本40億元人民幣，其前身為中信環保股份有限公司。其主要控制的業務實體有2個，分別為水務平臺——中信環境技術有限公司（簡稱中信環技，原“聯合環境”），固廢平臺——上海中信元鈞環保有限公司（簡稱中信元鈞）。

在水務領域，中信環境較為重要的發展業績是2015年完成收購了新加坡主板上市公司“聯合環境”54.9%的股份，并更名為“中信環境技術有限公司”（簡稱中信環技），擁有200萬噸以上的供排水業績，根據官網顯示，截止到2014年3月31日，中信環技總資產約60億人民幣，市值約90億人民幣。當前的企業團隊成員則是由此上市公司的專業團隊與原有的中信集團資本團隊共同組成，董事長為中信集團副董事長、總經理王炯，日常工作由中信環境副董事長、總經理郝維寶負責。此外，在早先的零散布局中，中信環境還100%直接擁有寧波大榭開發區生態污水處理有限公司（簡稱寧波大榭，一期污水4萬噸，總能量7萬噸）。此外，中信環境與同屬中信旗下的中南院還在湖北省宜昌市長陽縣共同投資擁有中信長陽生態水公司（簡稱中信長陽，日處理污水3萬噸）。

據曾經參與過北京排水集團與聯合環境合作洽談的E20環境平臺高級合伙人薛濤介紹：中信環境在收購了新加坡聯合環境之后，繼承了聯合環境在工業尤其在石化領域水處理的傳統優勢（代表案例是由新加坡勝科公司投資運營的裕廊島石化廢水MBR項目，由聯合環境在十多年前負責總承包，成為在整個亞洲地區最早的MBR項目之一）。在市政污水處理方面，聯合環境主要通過BOT方式在國內擴展業務，前期表現平平，項目主要集中在東北，而且以常規污水處理工藝為主，當時聯合環境和美能的組合在市政MBR領域尚未形成全面突破。在中信環境收購之前，聯合環境已與北排集團達成合作意向成立合資公司，共同生產MBR膜裝備---新公司起名北排裝備，此后聯合環境又將此模式復制到興蓉投資（成都水務上市公司，在性質上與北排集團同屬E20環境產業地圖的B方陣），此舉實現了聯合環境的MBR業績向市政污水廠領域的成功突破。

在固廢領域，中信環境主要布局是控股了上海中信元鈞環保有限公司（簡稱中信元鈞），占上海中信元鈞環保有限公司51%股份，該公司前身上海元鈞環保有限公司于2005年成立，2007年進入污泥處理領域，2012年成為為中信集團旗下的固廢處置平臺，致力于固廢處理、再生資源及生物質能源利用的項目投資運營商及專用設備提供商，2013年成功開發樓宇垃圾智能收集系統。此外，中信環境還與京城環保合資成立泰州京城環保產業有限公司（簡稱泰州京城），投資了興化市循環經濟園（生活垃圾600噸、污泥50噸、餐廚垃圾50噸、糞便60噸。）中信環境還和中信產業基金合作在寧波斬獲2250噸的垃圾焚燒項目（后面詳細介紹）。

目前中信環境的水務板塊，形成了完整的戰略布局：以美能的MBR膜技術為核心競爭力，在環保領域同時突破了工業水處理和市政水務市場，并從膜裝備制造、EPC貫穿到PPP范疇下的投資運營建設，形成了完整的競爭鏈條。中信環境受中信集團層面高度重視，較有后發優勢，據悉，它被中信集團內部稱為“節能環保的旗艦平臺”。

中信環境是中信集團于去年成立的PPP聯合體成員之一。

2、中信產業投資基金管理有限公司（中信產業基金）：股權投資基金平臺（類型屬于：E20環境產業地圖A方陣）

中信產業基金是中信集團之中信證券的下屬企業，是國內最大的股權投資基金。目前管理的資金規模已超過500億元人民幣。中信產業基金在金融界聞名遐邇，這其中離不開其帶頭人劉樂飛的貢獻，作為中信證券的副董事長劉樂飛兼任中信產業基金的CEO。

作為央企投資平臺，中信產業基金把環保、醫療和文化旅游領域作為三大重點產業投資領域。主要業務實體包括中國水環境集團投資有限公司（簡稱中國水環境，原簡稱為“中信水務”）（水務平臺）、上海康恒環境股份有限公司（固廢平臺）、河南天辰環保科技股份有限公司（危廢平臺）。中信產業基金的團隊構成較為多元，是其原有資本團隊和收購的民營市場團隊相結合，與上述三家公司的合作方式也較為復雜。

中國水環境集團的總經理侯峰先生，在水務行業有著知名的影響力，其“貴陽南明河綜合治理二期項目”是該公司亮相業界的一個代表作，聚焦于城市小流域綜合整治的“打捆”項目，將污水處理廠轉讓或投資建設、污水管網建設、河道治理及沿岸開發相結合，在PPP模式下進行大資本量的整體運作，是這家公司的獨特的競爭方式。由此該項目成為財政部的第一批示范項目，并且中國水環境集團再接再厲，獲得了財政部的第二批PPP示范中的四個項目（即北京通州、四川廣安、成都天府新區、云南大理洱海）。

在固廢領域，中信產業基金的布局主要圍繞著上海康恒環境股份有限公司的合作展開（2014年中信產業基金注資上海康恒環境，實現控股），憑借雙方的優勢互補，以中信循環經濟園為模式，在價格競爭高度激烈的垃圾焚燒BOT市場，他們在寧波鄞州區、珠海等地均有簽下垃圾焚燒廠項目。其中值得一提的是，2015年1月19日簽約的寧波鄞州區垃圾焚燒項目2250噸已在建設中，由中信環境與中信產業基金合作承接，合資公司名為“寧波明州環境能源有限公司”。

據悉，中信集團持有中信證券17%股份，中信證券持有中信產業基金35%股份；中信產業基金約持有旗下水務、固廢、危廢三個業務實體60%的股份。作為中信集團PPP聯合體中成員之一，中信產業基金被評為“運作最市場化，操作最靈活，發展最迅猛，涉及生態環保業務面最廣，產融自成一體”。

3、中信國安集團有限公司（中信國安）：實業平臺（類型屬于E20環境產業地圖A方陣）

中信國安經營行業涉及信息產業相關業務（包括有線電視網絡投資經營、電信增值業務、衛星通信、網絡系統集成、軟件開發、廣告業務）、旅游房地產、高新技術及資源開發等領域、具備可持續發展能力的大型綜合性企業集團，是中信集團在國內最大的實業子公司之一。

因為長期擁有身披綠甲的“御林軍”——帝都的中超足球隊，中信國安的名頭在球迷中如雷貫耳。（我們也期待著作為中國水網十大影響力企業頭名的北控水務所擁有的足球隊，早日從中甲沖到中超，早日為球迷實現帝都德比。）

中信國安的生態環保業務實體為中信國安投資有限公司（簡稱國安投資），截止目前為止，其較受矚目的業績為財政部第二批PPP示范項目“香河北運河綜合治理項目”。

中信國安的團隊來自其原地產團隊的轉型，而中信國安集團副董事長、總經理為劉鑫，并擔任中信國安投資有限公司總經理。

中信集團約占中信國安20.945%的股份，為單一最大股東。目前中信國安已完成混改，除中信集團外，其余五個股東均為民營企業，所以，其并不在中信集團之上市實體“中信股份”之內。

中信國安并不在中信集團PPP聯盟之中，對于中信集團而言，中信國安“剛剛涉足生態環保行業，主要為房地產轉型服務，人員、技術等儲備不足”。

4、中信工程設計建設有限公司（中信設計）：工程設計咨詢平臺（類型屬于：依托于傳統市政工程設計發展的E20環境產業地圖C方陣）

中信設計由兩家新中國建國之初誕生的大型國營設計機構——“中國勘察設計單位綜合實力百強企業”中國市政工程中南設計研究總院有限公司（簡稱中南院）和中信建筑設計研究總院有限公司（原武漢市建筑設計院，簡稱武漢院）戰略重組而成。據悉，在經過E20調查修正的“2015年中國工程設計企業60強”榜單中，中國市政工程中南設計研究院排名33，中信建筑設計研究總院有限公司排名52。在依據美國ENR排名的市政環保工程設計企業榜單中，中南院排名第4。

中信設計的業務實體包括中國市政工程中南設計研究總院有限公司（中南院）、中信建筑設計研究總院有限公司（武漢院）。截至目前為止，中信設計較為矚目的業績為武漢市江夏區“清水入江”PPP項目。

中信設計的團隊原設計團隊轉型而來，而且董事長郭粵梅還兼任了武漢市政協副主席。

作為中信集團的全資子公司之一，中信設計也在中信集團的PPP聯合體之中，被評價為：“傳統設計院向工程咨詢類企業轉型，在生態環保領域有一定的技術優勢”。

“3+1”就是定式？

中信集團在環保領域的上述4大陣營，前3個陣營同屬于A方陣在業務范圍內不免有所交疊。打開中信集團官網，可見其業務領域分為2方面，即“金融”的銀行、證券等5類內容，“非金融”的房地產、工程等5類內容；而環保板塊則位于非金融業務中的“其他業務”，與出版、旅游、醫療、足球等共8類業務同列一隊，名為“節能環保”，在其簡介中寫道：“中信環境是中信集團在節能環保領域唯一的專業化戰略平臺。”在其后所鏈接的所有公司當中，上述各公司只有中信環境投資集團有限公司（即中信環境）赫然在列。

中信集團官網截圖

在之前的介紹中我們看到，中信環境與中信產業基金在寧波合作的垃圾焚燒項目，以及中信環境與中南院兩度合作，在甘肅天水和宜昌長陽縣的污水處理項目，都代表了中信這個龐大集團下的各板塊間在環保領域的合縱連橫之格局。中信集團在環保領域的布局，“3+1”就是定局？還會有怎樣的發展變化？E20環境平臺將持續關注。
 

【野蠻人系列】借深喉，818巨無霸中信集團的環保布（mí）局