文章導讀

將于6月20日盛大開幕的“2014年環境技術產業論壇”上，十位憑借“一技之長”獲得卓越成績的企業家將做客論壇現場，用他們的故事、實踐、思考開啟一個新的時代。

來源：中國水網 作者：李曉佳

古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液，后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。

所謂的“藍血十杰”皆出身名校哈佛，是天才中的天才。他們是二戰期間美國空軍的后勤英雄，卓有成效地將數字化管理模式用于戰爭，為盟軍節余了十億美元的耗費。戰后他們加盟福特汽車公司，把數字化管理引入現代企業，拯救了衰退的福特事業，開創了全球現代企業科學管理的先河，推動了美國歷史上最驚人的經濟成長期。他們三十歲即各有建樹，在自己的領域出類拔萃，他們之中產生了國防部長、世界銀行總裁、福特公司總裁、商學院長和一批巨商。他們信仰數字、崇拜效率，成為美國現代企業管理之父。

將于6月20日盛大開幕的“2014年環境技術產業論壇”上，十位憑借“一技之長”獲得卓越成績的企業家將做客論壇現場，用他們的故事、實踐、思考開啟一個新的時代。他們是：桑德集團有限公司總裁文一波、碧水源公司董事長文劍平、杭州錦江集團有限公司總經理王元珞、北京嘉博文生物科技有限公司首席執行官于家伊、無錫國聯環保能源集團有限公司董事長蔣志堅、天津膜天膜科技股份有限公司董事長李新民、國中水務股份有限公司董事長朱勇軍、北京賽諾水務科技有限公司董事長吳紅梅、博天環境集團股份有限公司董事長趙笠鈞、賽萊默（中國）有限公司副總裁兼對外事務部總監董瑞萍。他們是為中國的“碧水藍天”事業奮斗了十幾年的企業家，血液里流淌著環保產業需要的高貴素質和基因，我們稱他們為環保領域的“藍血十杰”。

“中國水業即將進入技術革命時代。” 中國水網總編、清華大學環境學院環保產業研究中心主任傅濤認為，對環境領跑企業而言，未來技術權重一定會逐漸超過資本權重。那么作為環保企業“藍血十杰”對環境技術發展有著怎樣的看法？對未來企業的發力方向又將如何規劃？

桑德集團文一波：“先人一步”做嘗試

“隨著環保行業空間越來越大，在農村環境治理、固廢處理、土壤修復等領域一定會有顛覆性技術和商業模式誕生。”

目前，桑德正進一步開拓鄉鎮水務市場，有券商研究員表示，桑德是最早大規模進入中小城鎮污水處理市場的上市公司，研制的SMART小型污水處理系統已成功推向市場，湖南、江蘇等地是其重點目標市場。

與此同時，文一波表示，桑德將繼續在固廢領域發力，集中發展靜脈產業園，最快明年成為中國最大的垃圾收運、處理一體化企業，并將加快國際化步伐，集中進軍印度、印尼等南亞及東南亞市場。而桑德進軍國外市場的策略則是先以技術設備切入，后建廠及設立公司。

作為環保民企的老大哥，桑德總是能堅持“先走一步”的積極嘗試。文一波表示，桑德在三個方面始終堅持不懈地進行創新：1.技術創新，在每季度進行微創新，年度則進行更新換代；2.融資創新，在募集資金的方式上不斷進行追求多元化；3.商業模式創新，如靜脈產業園、農村供排水一體化、采取農村包圍城市策略等。

碧水源文劍平：“一招鮮吃遍天”

“國內擁有自主技術的企業還是太少，但同時也說明增長潛力巨大，只要在某一領域找到突破就可以贏得發展先機。”

作為創業板代表性的環保龍頭企業，碧水源稱得上是一家專一的技術性公司，一直專注于膜材料的開發、設備的制造和運用，這種專注和專業給碧水源帶來了強大的技術競爭力。

“我國目前關于‘水’最大的三個問題是水臟、水少和飲用水不安全。針對這些問題，不同的企業有不同的‘藥’來解決，而碧水源的‘藥’是膜技術為核心的污水資源化。”文劍平強調。現在，碧水源的業務取得了較好的效益，公司將投入更大的資金做研發。

MBR技術的推廣目前還面臨幾大難題亟待解決：首先是膜材料問題，MBR要在污水系統下工作，對膜絲的要求是非常高的。其次是對污水預處理要求非常高，污水中的棉絮、毛發等許多創傷性污染物對膜會產生極大損傷。第三是工藝路線，如何極致地發揮MBR脫氮除磷的功效，而不僅僅是過濾的作用。第四是MBR沒有國家統一的標準規范。文劍平認為，以上這些問題都不是單單一個企業可以解決的，而是需要把與MBR技術產業化相關的方方面面資源整合起來，竭誠合作，不斷完善，使該技術在解決中國水污染、污水資源化問題方面成為一個典范。

錦江王元珞：“九代”流化床，源于堅持和責任

“錦江對流化床技術的堅持其實源于一種責任，一種對國產技術的堅持。”

近日，由住建部標準定額研究所主導的《生活垃圾流化床焚燒工程技術導則》正式發布。業界普遍認為，這對于引導和發展流化床垃圾焚燒技術具有重要的現實意義。王元珞指出，“《導則》確定了流化床作為我國自主研發的技術，已是一條較為成熟的適用技術路線，增強了市場和社會對流化床的信心，也使我國自主知識產權得以重視。”

“流化床技術具有很大的潛力，需要經驗的積累，需要時間去進步。” 王元珞介紹，“流化床技術有浙大、清華、中科三大流派，當初錦江將浙大技術和中科技術進行緊密結合，將流化床技術提升了一個很大的臺階。”經過十六年的努力，流化床技術走過了工業化示范階段、產業化示范階段、完善提高階段、成熟推廣階段四大階段的發展，已經過九代創新，積累了寶貴的經驗，技術非常成熟，市場空間很大。王元珞表示，錦江也可以嘗試將爐排爐與流化床優勢進行緊密結合。流化床燃燒比較充分，環保貢獻率較高，特別適合垃圾熱值較低的地區，但是在大城市，爐排爐可能更加適應。”他坦言，如何將兩者有機結合是錦江的一個目標。

嘉博文于家伊：做“藍色經濟的領跑者”

“我們要搭建一個農業平臺，創造價值，將這個價值從低級產品轉變為生態產品并從中獲益，把廢物變成新資源，讓大家都受益。”藍色經濟強調自然界的物質和能量是串聯關系，上一個生態王國的廢物是下一個生態王國的原料和營養，于家伊要做藍色經濟的領跑者。

在第十五屆中國專利獎頒獎大會上，嘉博文憑借原創專利技術“采用餐廚廢棄物制備生物腐植酸的技術與工藝”摘得中國專利金獎，這是我國垃圾資源化利用行業的第一個專利金獎。

嘉博文專注于有機廢棄物循環再利用，于家伊介紹：“嘉博文做的是要將有機質和各種養分，包括碳資源物質和氮磷鉀都迅速地固定在發酵罐里的產品中，將這些可能造成污染的東西變成有價值的產品指標。”她強調，“嘉博文做的就是追求所有物質最大化的資源化利用，并將這些廢棄資源變成新的商品價值。”

于家伊說：“嘉博文在完成了固廢中最難處理的餐廚廢棄物資源化平臺搭建之后，正在把這種模式向畜禽糞便、食品加工廢棄物資源利用領域復制。”

無錫國聯蔣志堅：做污泥處理處置的領導者

“善于把不同資源、優勢、技術進行整合的團隊，才能在市場經濟大浪淘沙中立足壯大。”

無錫國聯充分貫徹將污泥處理到“底”的原則，并同時兼顧環境治理效果。無錫國聯是國內首家以污泥處理處置為主的綜合環境服務商，鑒于我國污水、污泥成分的復雜性，無錫國聯聯合科研院所，開發出適合我國國情的綜合解決方案，核心技術為“微生物源頭減量+深度調質脫水+資源化（自持）焚燒新技術”。

“企業不差錢，差好的技術。”蔣志堅稱，無錫國聯堅持與大專院校、科研院所合作，不斷提高與創新，目前已形成了從源頭到終端的完成技術鏈與產業鏈。他還大力呼吁合作，不僅是行業內的合作，更提倡跨行業、跨學科合作。

津膜科技李新民：修煉到“人無我有” 的境界

“對膜技術的理解和多年技術沉淀是津膜科技最大的優勢。”津膜科技作為膜處理領域的上市新貴，自上市以來，增加技術研發投入，加大市場開拓力度，在激烈的市場競爭中保持自身的行業領先地位并持續創造佳績。

“津膜科技有自己獨特的制膜技術。”李新民說：“我們認為膜技術=膜材料+膜過程，據此構建我們的產業才能做大做強。”他表示，公司擁有完整的膜技術體系，是國內水資源膜技術的引領者，其中溶液法和復合熱致相法中空纖維膜均處于世界領先地位。目前，津膜科技基本能做到膜和膜技術產品5年內人有我優，每2-3年創造人無我有的新技術、新產品。

李新民看重商業模式的創新，他表示，商業創新模式增加公司競爭力，通過資本力量加強競爭力，會在以后不斷展現，走出獨特的“津膜模式”，既符合自身條件，又做到風險可控。這有可能是今后上市公司很重要的競爭優勢。津膜科技根據自身特點，在傳統BT、BOT、EPC模式上加速發展，逐漸體現出優勢，然后做到快速異地復制。

國中水務朱勇軍：從資本運作到科技創新

“行業認為國中比較專注于資本運作，這個不能涵蓋國中過去奮斗的全部經歷，國中正在追尋一條夯實基礎的科技發展道路。”

目前，國中水務正通過多點布局、投資并購、尋求海外技術合作等多項舉措力求轉型成為具有技術領先優勢的水處理公司。據了解，2012年公司收購了國內垃圾滲濾液處理龍頭企業天地人公司，擁有了移動應急供水車等技術；2013年底，公司與有關方面達成意向，擬收購瑞典Josab公司和丹麥BioKube公司股權。通過與國外公司合作，加大力度引進適用于農村水處理市場的先進成熟技術以及小型供水和污水處理配套設備。

朱勇軍表示，未來，國中水務將專注于技術創新和農村市場。他強調，一方面，科技引導環保行業的未來，未來要成為成功的企業，必須進行科學技術的積累，國中水務會通過兼并收購的方式專注于技術創新。另一方面，關注國內的市場變化趨勢，關注農村市場。過去二十年，從設施處理能力來講，城市水處理行業的建議基本到位，但是農村基本被遺忘了。中國水務市場未來五到十年市場機會在農村。國中水務未來將把主要的精力財力物力投入到這方面，2014年公司將重點投向村鎮水務市場。

賽諾水務吳紅梅：用膜技術“開源節流”

“膜技術將是21世紀水處理的核心技術，擁有巨大的市場空間。”

“其實我們只做兩件事情——開源和節流”，吳紅梅這樣概括公司的主營業務。“開源”指的是飲用水的深度處理以及海水淡化工程；“節流”指他們在石油石化、鋼鐵等行業，以及市政、奧運會等領域所做的廢水資源化項目。“這兩件事情的共同立足點就是膜技術”。

據悉，賽諾水務作為環保行業唯一的海水淡化系統研發企業亮相北京科技周，在“社區故事”板塊里向世人展示他們的超濾膜組件及膜法海水淡化系統。當日，國務院副總理劉延東、北京市委書記郭金龍、科技部部長萬鋼蒞臨賽諾展位，了解賽諾水務自主研發的膜法海水淡化系統，并對該系統給予了高度肯定。

目前賽諾在全球成立了清華賽諾膜技術研究中心等三大研究基地。吳紅梅認為，“未來一段時間里，真正可選擇的膜產品將是可定制化的膜服務。”與其他膜技術企業不同的是，賽諾不僅做膜產品，也是一家膜材料供應商。每年賽諾都在研究膜材料的改造和創新，未來可根據客戶需求提供膜的定制服務。

吳紅梅介紹，賽諾水務成立三年以來每年的利潤以幾何級速度在增長。“賽諾的目標是爭取在兩年以后替代所有的進口膜，實現應用的無縫對接。在這個不斷上演著奇跡的時代，三年算是個合適的節點。”

博天環境趙笠鈞：“十、百、千”計劃鑄就高品質

“隨著時代的進步，從企業未來發展來講，必須要重視企業的品質，注重環境產業技術的提升。”

作為目前國內領先的水環境整體解決方案的綜合服務商，博天環境已在煤化工、石油化工、市政水環境等多個行業建立了世界領先的技術示范和業績典范。趙笠鈞坦言，博天目前正在對20年來做過的項目進行總結，提出了“十、百、千”計劃，通過溫故而獲得新知。

“十”就是要確定10項工藝技術路線。 “百”指的是100項企業標準規范。比如對公司已經確定了的工藝路線、確定了的精細化設計以及一些設備的選型進行總結，分析出什么樣的選型是最優的、成本是更低的、操作是更方便的，從而設立標準規范。“千”就是從公司所做過的項目中找出1000個問題。趙笠鈞表示，這就給了公司一個倒逼機制。從項目中找出的1000個問題可能包括工藝的選擇，以及施工建造過程當中出現的問題，從這些問題中分析什么樣的平面布局會更合理、怎樣使建造過程當中的工程成本控制最低等等。

賽萊默董瑞萍：從需求出發 “對癥下藥”

“世界領先的跨國水技術供應商，在水處理上的優勢表現在：一是有較為悠久的歷史；二是產品的質量優；三是在技術上不斷創新；四是產品的可靠性強。”

董瑞萍表示，“賽萊默（Xylem）是全球領先的水技術供應商，專注于水輸送、水處理和水測試領域，幫助市政、居民和商業建筑業、工業及農業等行業客戶實現科學用水”。

賽萊默的業務遍及全球150多個國家，運用其多項品牌產品和員工的專業應用知識和經驗，提供各種本地化解決方案，致力解決世界最大的用水與污水處理問題。在中國市政給排水、水質自動監測、工業用水及廢水處理等多個領域，賽萊默專注于各工程項目的需求，為其提供切實可行的技術解決方案。

在談及公司發展藍圖時，董瑞萍說：“賽萊默公司將繼續專注于客戶的需求，為行業的提標改造提供高效節能產品；繼續保持在市政水與污水輸送高端市場的領先地位；利用先進工藝優勢快速提升在處理領域的成長；加大研發投入，為滿足中國不同客戶和區域的需求，創造適合的解決方案。”