德培開講：宏觀經濟與工程設計行業
把握經濟形勢的根本點：后危機，
剖析新型城鎮化的新背景：工業品、工業園區、新城、房地產四大過剩；新農業與土地變革。
什么是城市的本質——在“交易”功能的版本升級背后？
誰是城市建筑時代變遷的幕后推手？
伴隨著城市形態變遷與體驗經濟的到來，高精研貿與地產變局，宏觀經濟給工程設計行業帶來的是喜？是優？是機會？是變局？
[嘉賓名片]
王德培 中國經濟體制改革研究會副會長，福卡智庫首席研究員。
其領銜的團隊先后完成了國家發改委、上海市委市政府、各區縣以及全國省市、亞洲開發銀行、中國電信、寶鋼集團、星火開發區等大型企業以及開發區、園區、證券機構、外企、民企等一千多家單位的專項研究和咨詢課題。
其主筆出版的書籍二十余冊，《第四次金融大爆炸》、《再平衡－中國的優勢與美國的強勢》為深受廣泛關注的預測專著。同時，領銜編創了《高層內參》、《福卡分析》、《經濟預測》等內部報告。常年為全國各省市政府、著名大學的EMBA學院、央企、大型集團企業開設宏觀經濟形勢、國家地方戰略布局、頂層設計規劃等前瞻性課程。
[機構名片]
福卡智庫首創于20世紀90年代初，是由學術機構、國有財團、股份制企業合資而成的股份制研究機構。福卡智庫以破解復雜為核心，以“經濟預測、發展戰略、可行方案”見長，秉承“預測未來，指點迷津”的宗旨，堅持“客觀、冷靜、中性、實證”的科研原則，為經濟預測界品牌智庫。
建華展望：互聯時代民營設計企業的未來
比爾蓋茨曾說：新生事物往往是短期內被高估，長期被低估。“互聯網思維”也概莫如是。 當互聯時代來到，世界以工業思維建構的商業體系正在瓦解。
回歸商業的本質，互聯網思維其實并非新的理論，而是一種讓商業回歸“開放、平等、協作、分享”的以人為本觀念。
對工程設計行業而言，如何重新書寫商業規則，打造和諧發展、共同成長商業生態圈？
民營設計企業，如何擁抱變化，順勢開啟新的航程？
[嘉賓名片]
袁建華 華匯工程設計集團股份有限公司董事長，教授級高工。第二屆中國勘察設計協會民營設計企業分會副會長，中國勘察設計協會華東聯席會副主席，浙江省勘察設計協會副會長，紹興市建筑學會副會長。2000年獲建設部“全國優秀勘察設計院院長”稱號；2009年年中國勘察設計協會頒發的全國勘察設計行業國慶60周年“十佳現代管理企業家”稱號。2012年獲“全國住房城鄉建設系統勞動模范”稱號。2008年以《中國工程設計企業品牌競爭力評價體系研究》研究課題通過博士論文。
他，是華匯“共同”文化的倡導者，他是華匯三次戰略轉型的引領者；
他，不是設計師，卻是華匯的設計者，行業品牌研究的先行者；
他架構中的華匯，做設計，做投資，做平臺……
對于互聯時代，他又在思考什么？
[企業名片]
華匯工程設計集團股份有限公司始創于1977年，于1999年底完成改制，歷經三次戰略轉型，從一家地方小院發展成總部位于上海，以城市建設事業為發展平臺，從事工程設計行業一體化經營、相關多元化投資的科技型企業集團。華匯倡導“共同的企業，共同的事業”核心價值觀。曾獲建國60周年全國“十佳民營勘察設計企業”表彰，2010年被認定為國家高新技術企業，2011年被授予“浙江省綠色低碳經濟標兵企業”， 2012年被認定為首批 “浙江省服務業高端企業”，2014年榮獲“全國勘察設計行業創優型企業”稱號。
轉型•資本•跨界 — 中國民營設計企業發展論壇
轉型•資本•跨界 — 中國民營設計企業發展論壇 預告（一）
