閻中  北控水務集團有限公司博士
    
　　閻中：
　　
　　非常高興能夠代表北控水務集團有限公司就城市污泥處理處置解決方案推進模式的戰略思考跟大家做一個交流。今天交流有三個內容，第一個是污泥綜合解決的技術路線模式，我們確定上一個污泥項目的時候，如何選擇最適合污水處理廠或者最適合這樣一個區域的污泥處理的技術路線，這是我討論的第一個問題。第二個問題，污泥處理過程中的建設、運營、管理模式。第三個，北控水務污泥市場合作的模式。第四是結論。
　　
　　污泥處理快速發展 行業任重道遠
　　
　　污泥處理的發展過程可能也就是20、30年的時間，陸續經歷了有幾個標志性的事件。早期的時候，污水處理廠剛剛多達大規模開始建設的時候，并沒有特別多考慮到污泥處理處置的問題，簡單的能用，就是簡單的對方。后期在95階段，大量的污水處理廠開始建成的時候，真正這個階段污泥的問題才開始形成，才開始關注。
　　
　　從2000年前后國家推出了一系列關于污泥污水處理的一些規范和要求，讓污泥處理的問題更是步入了官方的視野。04年水網組織的技術沙龍研討是一個很強烈的標志性事件，標志著污泥處理的問題，概念、技術政策這些需求，真正的步入公眾的視野獲得了社會各界普遍關注。包括09年出臺的一些技術政策，標志著污泥行業逐步的規范化。去年十二五城市污水再生利用規劃發布之后，可能大家更能夠看到國家在污泥處理市場，在十二五階段甚至十三五階段的一個決心，標志著污泥處理進入快速的發展期。
　　
　　目前國內的污水處理廠的數量應該是3451座，這個階段，現在污泥的產量應該是在6.45萬噸左右。普遍預測到十二五階段，中國的處理量要圖過2億噸，污泥的產量要接近10萬噸。這個數量非常大，今天有一些專家也提到，按照規劃十二五階段末期中國的污泥處理率要達到70%到80%，說明我們的任重而道遠。
　　
　　技術路線模式多 合適最重要
　　
　　污泥處理處理技術路線模式，有幾種，厭氧消化、好氧發酵、干化焚燒、干化填埋技術。每一種技術大家都很清楚，比如有很多細分的技術，無論是厭氧消化、好氧發酵、焚燒、干化填埋技術，這些相對成熟的技術之外還有一些新的技術。有一些新的技術，包括我們認為下一階段很重要的一個發展方向的熱點技術，包括現在面向堆肥、厭氧、高干脫水的深度的預處理技術，還有聽到的蛋白提取、纖維提取、磷回收，實現資源回收的一些技術。
　　
　　技術眾多也給我們提出一個問題，每一種技術實際都有它的優點，如何在希望建設一個污泥處理廠或者污泥處理中心的時候選擇一個最合適的污泥處理技術？這個是我們關注的第一個問題。我們認為在確定污泥處理處置技術路線的時候需要考慮這幾個問題，第一個是它的泥質特性，根據它的泥質特性，這是我們第一個要關注的點。
　　
　　需要考慮周邊環境和經濟可接受程度
　　
　　第二要綜合考慮項目周邊環境，結合污泥處理處置結束之后最終的產物去向。泥質特性，進出泥的含量是多少，有機質含量達到一定的程度，便于我們采用生物質處理的方式，如果有機質含量太低，很難達到效果。如果希望采用熱處理的方式對污泥進行處置我們就要綜合考慮它的熱值是否能夠滿足我們要求，否則處理過程當中會增加我們的費用。
　　
　　如果希望最后作為肥料，回歸于農田或者回用于土壤改良我們要綜合考慮重金屬含量，是不是有一些危險的復雜有機物在里面。項目周邊環境也是，堆肥，一般講堆肥，就是相對比較便宜的技術，但是必須考慮在項目建設周邊是否有足夠量的輔料來源或者價格能夠支撐我們這個項目的運營。
　　
　　除此之外，我們通過技術角度，科學理性的為業主或者為政府規劃出一個最適宜他的技術路線之后，最后一條就能把我們前面全部推翻，就是經濟的可接受程度，有可能真正技術角度上最適合的一個項目，但是并不能夠最終落地，跟我們地方財政需求有很大的關系。我們對于經濟可接受程度的變化范圍非常大，有一些地方明確跟我們說，污泥處理處置只準備出70塊，不要超過100塊，有的地方愿意出300—400元，這個也是非常重要的因素。

我們前段時間接觸的幾個項目，也可以在一定程度上來印證沒有任何的技術是能夠包打天下，能夠放之四海皆準。第一個四川一個30噸的項目，含水率85%，有機質30%，無填埋場，距離居民區200米，處理費用180元。沒有填埋廠，脫水，類似于這種項目采用什么技術？第二個貴州的項目，200噸，2座污水處理廠，一個是97%的含水率，還有一個80%的含水率，有機質50%，銅含量非常高，達到4000PPM，可能從這一條來講，我們簡單的堆肥就不能夠解決這個問題。周邊還不允許興建焚燒廠，這樣的項目用什么技術來處理？

雖然我們技術路線非常多，我們看到不同的項目差別也是千差萬別，但是實際上還有有幾條技術路線有發展潛力，包括堆肥、包括熱處理。這個熱處理不僅是局限于我們的焚燒還包括干化熱解。

根據項目情況選擇運營模式

在確定要建設一個污泥處理項目的時候，我們如何明確它的建設運營模式。目前為止我們了解到的項目有三種情況，第一是在廠區內，污水處理廠自己產生污泥自己在廠區內自己負責處理掉，第二是區域處理。我想講的是第三種，安徽的一個項目，總共有34個污水處理廠，在一個范圍內。分兩個區域建設，第一個區域是4個，第二個區域有20個，從項目規模來看算中等項目，只有1000—3000噸，中等項目和小型的項目也有，也有100噸的項目，200噸的項目，所有這34個項目的污泥都要求污泥處置。
　　
　　我們有一個很直觀的感覺，越是規模小的距離中心場距離越遠，所以面對這樣的一種方式，我們采用什么樣的方式處理？比如說100噸，就是1000噸的一個污水處理廠，每天產生的污泥可能也就是0.5噸左右，把這500公斤的污泥運輸到一個統一的集中處理廠現實嗎？可能大家都很清楚這是不太現實的，甚至100噸的污水處理廠這個污泥該怎么處理？不處理還不行，所以這就是這個項目。
　　
　　
　　所以我剛才第一個問題講的是技術路線的選擇并沒有最佳的技術路線，實際上第二個問題也得很明確，也沒有很好的建運管的模式，要根據當地的情況項目特點確定最合適的建運管的模式。
　　
　　最后講一下我們北控水務對下一個階段開拓的一個構想。大家對于北控水務集團也很了解，目前旗下集團已經有158座污水處理廠，4座再生水處理廠，41座自來水廠及1座海水淡化廠。
　　
　　根據測算，集團內部現在每天產生的污泥80%的污泥已經接近5000噸，今天早上有一個數據就是上海市全市的污泥產量大概是3500，集團內部所有的污水處理廠產生的污泥量已經超過了上海市全市產生的污泥量，這個數據還是比較龐大的。從分布來講是在西部地區，南部地區分布。原有傳統水務的基礎上，我們集團現在新開辟了一系列的戰略發展的領域，包括水環境綜合治理，熱干化，其中很關鍵的就是污泥和固廢的處理。
　　
　　最后一點，實際上集團內部把公司定位是在一個平臺公司上，意思就是我們并不僅僅局限于我們自己內部常用的一些技術，而是希望有更開放的心態跟在座的各位和政府，面向政府，面向我們的企業，面向我們的技術擁有方，能夠共同的來開辟我們的污泥處理處置市場。
　　
　　任何人任何企業，任何的團隊，有好的技術都可以和北控水務進行合作，來實現共同的發展，我們可以共同的位政府來提供一些支持，為我們的用戶提供良好的服務。同時為我們的企業能夠搭建一個良好的發展平臺，希望在污泥處理處置這個行業，剛剛開始規范發展的這么一個階段，希望我們和在座的各位共同努力，希望能夠把這個行業維護好，這是我們大家共同的目的，謝謝大家。