圖文 | 埃睿迪

濕紙巾是干垃圾還是濕垃圾？全國推行的新政，讓垃圾分類成為人們熱議的話題。其實，相對于生活垃圾，工業污染才是真正難啃的硬骨頭。因為工業垃圾是中國水污染、大氣污染和固體廢棄物污染的主要來源，它對生態環境及人體健康的危害更大。

工業污染一直屬于政府高壓監管的領域。企業必須具有相關的污染排放許可證，并接受相關部門監管。一旦不合格被通報，企業將立即停工停產，還可能“喜提”巨額罰單。

即使如此，企業偷排漏排等新聞仍然屢見不鮮。2018年，全國實施環保相關的行政處罰案件和數額同比增長32%。癥結在哪里？企業解決工業污染的突破點是什么？

上周，百度長江學堂三期班學員、埃睿迪（iReadyIT）創始人兼CEO吳奇鋒接受了《哈佛商業評論》中文版的采訪。埃睿迪是一家環保服務領域的創新科技公司，通過大數據和人工智能技術建模，對企業生產工藝進行優化，提升生產效率和能源利用率，從源頭上解決問題。

（百度長江學堂三期班學員、埃睿迪（iReadyIT）創始人兼CEO吳奇鋒）

用科技守護綠水青山

十九大將“綠水青山就是金山銀山”的理念寫進黨章，開啟了中國環保治理的新階段。在這一階段，不僅需要政府部門、企業和市場的協同作戰，更需要加速轉型，從資本驅動到科技和互聯網的創新驅動。

在農業、能源、電力、化工、醫療等各類工業制造流程中，生產線上流轉的不僅是產品，還有天文數字的垃圾，更有從機器傳感器上傳來的每日數萬億級別的工業大數據。而利用這些大數據，企業可以實現對工業污染的數據治理，從而實現綠色制造綠色發展。

如何利用這些工業大數據進行環保治理？吳奇鋒指出埃睿迪的做法是實現兩個根本的轉變。第一，從末端治理到源頭、全流程治理的轉變。在行業最簡單的公式中，原材料+工藝=排出垃圾。埃睿迪的思路是在工藝流程的關鍵節點進行優化，將控污節能技術手段前置到流程之中，通過傳感器構建與線下物理生產線相對應的線上虛擬數字生產線，實時抽取各個節點的數據，輸入模型，控制生產過程中各個環節的污染量，從而大大減輕末端的壓力。

“一般來說，煙囪排放口的傳感器報警，意味著污染已經造成并排放。如果焚燒爐排出的是二惡英，就會對人體造成不可逆的損傷。那為什么我們還要只瞄準最后一個環節的監控呢？”吳奇鋒稱。

第二， “可減”＋“可用”。“可減”即應用大數據模型算法，對園區的循環水系統、固廢焚燒爐等各項設備參數進行實時分析并持續調整優化，找到最優節能方案，以實現將一道工序的廢棄物變成另一道工序的原材料，或將生產剩余熱能等排出物轉化為資源，變廢為寶，循環利用。“可用”即利用埃睿迪綠色工業互聯網平臺，將企業內、外部數據和資源實現共享和統一調度。

通過精細化管理，工藝中的哪一環節產生了多少污染物，都能夠被實時監測并持續調控，從而將污染和浪費及時“扼殺在搖籃里”。

“環保的對立面不是污染，而是效率和價值。所以我認為環保治理的關鍵不僅僅是技術，更是價值——可以量化、可以被直接看到的顯性價值。”吳奇鋒稱。

正如中國環境科學研究院原副院長兼總工程師、埃睿迪首席科學家夏青老師所指出的那樣，“環境智慧不是傳感信息的簡單傳輸整理，而是要有模型、有智慧的整理和總結，即污染源輸入，環境質量響應，以及要基于環境質量改善目標對污染源優化調控的方案。”這就是埃睿迪所堅信的“輸入響應，優化調控”的科學理念。

搭上產業互聯網快車

2018年，產業互聯網的風口爆發。制造企業紛紛加速轉型，提升設備和工藝的數字化水平。而借助智能制造和物聯網的快車，埃睿迪也乘上了行業的風口。

吳奇鋒認為，在傳統資本和關系驅動力失效的情況下，行業要依靠新技術、新產品、新商業模式去開拓未來，創新才是第一生產力。

他預測，未來中國一定會走向按污染治理效果進行收費和分成。因為只有這種商業模式才會驅動企業從根本上應用科技和數據。這也意味著環保服務行業要從“這套系統我收你幾百萬”轉變為“每處理一噸垃圾我幫你省下多少錢，你付我多少錢”的商業模式。

2017年底，吳奇鋒放棄掉大量金融、零售類500強成熟客戶，將戰場轉移到環保、水務及工業等行業領域的大數據平臺上。很多人不理解，但他卻一遍遍向員工解釋環保科技的藍海前景，傳遞自己用科技守護綠水青山的信仰。漸漸的，所有人都被這股熱情所感染。2018年，埃睿迪明確了自己“基于大數據的綠色工業互聯網平臺”的定位，實現了從150%到300%左右的高速增長。

吳奇鋒從小的愛好就是計算機，尤其偏愛數據智能。“剛入行的時候，我曾經參加過一個防汛軟件APP的開發項目，當時就覺得數據真是一個特別有意思、有價值的事，可以直接告訴人們臺風到了哪兒，要不要避險。所以從入行到現在，我一直沒有離開數據智能這個行業，在不同的行業、崗位上一直嘗試。”吳奇鋒稱。

2015年，30歲的吳奇鋒決定離開打工生涯，在海淀區牡丹園十幾平的一個小辦公室中，埃睿迪誕生了。當時，吳奇鋒對幾個合伙人說，埃睿迪今年只有一個目標，那就是“活著”。

在最難的時候，吳奇鋒只能透支信用卡發工資。“我們知道創業會很難，之前也做足了心理準備，但是從來沒想過現實會這樣突破心理底線。”對此，幾個人雖然都感受到了一種心酸，但卻絲毫沒有感到絕望，甚至能用開玩笑的輕松心態來面對。

沒有考慮過放棄嗎？吳奇鋒仔細思索了片刻，回答記者：“我當時問了自己三個問題，第一，大數據環保是不是未來的剛需？是；第二，我能承受得了這次的失敗嗎？能；第三，重新再來一遍，我還會不會繼續創業？會。經過這樣的內心挑戰之后，你就能很淡定地面對一切。因為你確定了自己要做這件事并堅信這件事是對的，所以只要熬過去就好了。”

堅信帶來幸運

2019年初，埃睿迪獲得BV百度風投A+輪投資后，在環保行業徹底打響了知名度，吸引了各路英才前來加盟。但吳奇鋒卻笑稱，自己并是一個特別好的管理者，而更希望成為平臺的構建者，構建一個“讓所有人都能找到自己價值的平臺”。

事實上，吳奇鋒的管理風格相當平易近人，并且非常敢于授權。他更希望為真正優秀的人才搭好舞臺，讓他們按照自己的套路來。但他也不是沒有原則的放權，而是根據每個人的能力，經過充分的溝通，在形成共識的基礎上充分放權。

“不用刻意把自己的觀點強加給別人，非要讓別人認同，只要以朋友的身份把你的價值觀傳遞給他就夠了。”吳奇鋒稱。

他的朋友普遍都認為他是一個非常聰明的人，但吳奇鋒自己從不這樣認為。這也是他加入百度長江學堂的初衷：希望有機會向行業最聰明、最優秀、最厲害的人學習。

比如三期班班長、上海廣升信息技術有限公司創始人兼CEO孫榮衛就是一個令吳奇鋒非常欽佩的人。“一個在商場摸爬滾打多年的老江湖，仍然可以不求回報，不關利益地為班級同學們付出，在這個時代實在是很難得。”吳奇鋒感嘆稱。

吳奇鋒坦言，是對數據智能的篤信支撐自己走到今天。“我內心深處真的相信這份事業的價值，再加上每天都能與比自己更優秀的人一起工作，每年都能得到更多人的認可。現在除了變胖了一點，話多了一點，每天都感覺幸福感很高。”吳奇鋒用略帶一點福建口音的普通話笑著說。