聯合水務獲6家機構調研:公司募投項目荊州經濟技術開發區工業污水處理廠二期提標升級改造工程和第二水廠清水輸水配套管網工程均已建設完成(附調研問答)
聯合水務(603291)6月7日發布投資者關系活動記錄表,公司于2023年6月5日接受6家機構調研,機構類型為其他、基金公司、證券公司。 投資者關系活動主要內容介紹: 一、公司基本情況介紹公司董事會秘書許行志先生從公司歷程、業務情況、競爭優勢、典型項目等方面對公司基本情況做了詳細介紹。二、主要交流問題及回復
問:中共中央、國務院于近日印發了《國家水網建設規劃綱要》(以下簡稱“《規劃綱要》”),根據頂層政策導向,公司會在產業規劃上做哪些調整嗎?
答:《規劃綱要》的發布對公司業務的影響具體體現在以下幾個方面:(1)《規劃綱要》的出臺利好供水業務,隨著江河湖泊水質的提升,原水水質會提升,行業內相關公司供水業務處理成本相應會降低;(2)公司三年前已經介入水環境治理業務,《規劃綱要》的出臺為公司水環境治理業務市場拓展提供了新的空間;(3)加大管網建設方面,對供水業務而言有利于降低產銷差率,對污水處理業務而言會補足因管網建設不足而導致的污水收集不到位的短板。與此同時,早期建設的管網已老化破損,工業園區管網的優化與管理等方面,都是《規劃綱要》帶給水務行業的新機會;(4)從《規劃綱要》未來三至五年對水務行業的推動來看,加快水網供水價格改革,落實水價標準和收費制度,建立合理回報機制,有利于水務公司獲取合理回報;(5)《規劃綱要》要求加強水網數字化建設,推進水網工程與相關行業數字化平臺銜接,實現信息共享,提升水網調度管理智能化水平,完善水網監測體系,有利于推動智慧水務的建設。
問:孟加拉國首都達卡供水項目規模如何?對于公司其他海外項目的拓展有何協同優勢嗎?
答:(1)項目規模:公司在孟加拉國首都達卡市投資擁有一個供水運營公司,該項目是孟加拉當地落地的第一個水務PPP項目,項目設計供水能力34萬立方米/日,包括660公里供水管網,將為當地200萬人口和商業活動提供供水服務。項目建設共分四期,目前項目一期已經建成并投入運營。(2)海外市場拓展經驗:南亞及東南亞是世界上人口最密集的區域之一,但這些地區的水務行業尚在發展初期,水資源開發利用率較低,供水和污水處理市場空間廣闊。孟加拉項目的成功建設運營,為聯合水務海外市場的拓展及項目建設落地積累了寶貴經驗。 (3)孟加拉項目對公司來說,是0到1的意義,標志著我們從建設階段走到了運營階段,也是真正意義上的海外運營項目。該模式在國內同行內不多見,這也是聯合水務與其他同行業公司相比的差異化競爭優勢。
問:公司各區域項目水價調整情況如何?
答:2021年6月11日,國家發展改革委、住房城鄉建設部修訂印發《城鎮供水價格管理辦法》和《城鎮供水定價成本監審辦法》,政策的出臺使水價調整的規范性與重視程度得以提升,目前公司處于根據政策規定推進水價調整的進程中,水價調整幅度視區域不同各有不同。
問:公司在海外項目拓展方面如何規避風險?
答:在東南亞和南亞市場拓展方面,項目投建決策時主要考慮國別、匯率等風險,公司傾向于選擇政治結構穩定,風險可控的項目,目前公司投建運營的孟加拉國達卡供水項目回款情況很好,項目現金流充足。
問:國內項目應收賬款回款周期如何?
答:供水業務賬期穩定,污水處理業務中工業污水賬期回款正常,生活污水較工業污水賬期略長,但也在合理范圍之內。整體來講,與同行業上市公司相比,聯合水務應收賬款周轉率較好。
問:公司募投項目建設進度如何?
答:截至目前,公司募投項目荊州經濟技術開發區工業污水處理廠二期提標升級改造工程和第二水廠清水輸水配套管網工程均已建設完成。
問:公司有開展流域治理及農村污水治理的規劃嗎?
答:公司現有項目中就有流域分段治理業務,公司會酌情選擇優質項目推進落地。
問:公司在智慧水務建設方面做了哪些工作,對于智慧水表設備環節公司是怎么考慮的?
答:公司積極推進智慧水務建設,目前已經在宿遷和咸寧等公司建立了GIS管網系統和DMA分區計量管理系統、生產設備智慧管理系統、SCADA生產調度系統,建立了集團化數字管理平臺。智慧水務系統的建設,能進一步實現節能降耗,增強水務運營管理系統運行與維護的效率,優化資源配置,提升運營管理業績。公司也將積極推進遠傳智慧水表的安裝普及,拓展水務水利智慧業務;
調研參與機構詳情如下:
參與單位名稱 | 參與單位類別 | 參與人員姓名 |
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德邦基金 | 基金公司 | 施俊峰 |
民生證券 | 證券公司 | 嚴家源、尚碩 |
海通證券 | 證券公司 | 戴元燦 |
樂金資產 | 其他 | 宋雅靜 |
國鳴資本 | 其他 | 張同鑫 |
寶弘資產 | 其他 | 陳舜義 |