中國石化工程建設有限公司（Sinopec Engineering Incorporation, 簡稱 SEI）成立于1953年，隸屬于中國石油化工集團公司，是我國首家石油煉制與石油化工工程設計單位。SEI擁有國家工程設計綜合資質甲級證書，能夠提供以煉油、化工和天然氣領域的工程研發和工程設計為主體，從工程咨詢、技術許可、工程設計、項目管理到工程總承包的一站式服務。公司現有職工2100余人，其中中國工程院院士2名，中國工程設計大師4名，行業設計大師10名，教授級職稱100余人，高級職稱1300余人。

SEI始終秉承“用精品工程為人類繪制石化宏偉藍圖”的使命，創造了輝煌的工程業績。先后完成了2000多套石油煉制與石油化工裝置的工程咨詢、工程設計和工程總承包，特別是本世紀以來，建成了以海南煉化為代表的現代化煉廠，以武漢乙烯為代表的現代化乙烯廠，以福建煉化為代表的煉化一體化企業，以普光天然氣凈化廠為代表的高酸天然氣處理廠，以國家石油儲備庫為代表的石油和天然氣儲備設施，以阿拉克煉廠為代表的境外煉化工廠，積累了豐富的工程設計和管理經驗，也培養了一大批優秀的技術和管理專家。共榮獲國家級優秀設計獎47項，優質工程獎10項，優秀工程總承包獎17項。

SEI始終致力于技術創新和先進煉化技術的工程轉化，在以催化裂化家族技術為代表的所有煉油品種，以乙烯、聚烯烴為代表的主要化工品種，以高含硫天然氣凈化、煤制油、生物柴油等為代表的替代石油資源，以成品油質量升級、能量綜合利用為代表的產品升級和節能環保技術的科研開發與工業應用方面形成了特色優勢。共榮獲國家科技進步獎76項，其中特等獎3項；擁有有效專利近500項、專有技術150余項。

SEI始終致力于前期規劃及工程咨詢服務，先后完成了以福建、天津、惠州、泉州、漕涇等為代表的一大批煉化基地的總體規劃，能夠提供工廠設計及總流程優化、工廠節能優化、工廠診斷咨詢服務及一體化解決方案，幫助眾多石化企業實現了提質增效升級的目標。

SEI在全國勘察設計企業百強排名和工程總承包企業百強排名中多次排名第一，在國際權威的《工程新聞記錄》（ENR）和《建筑時報》聯合推出的“2015年中國工程設計企業60強”排名中，SEI繼續蟬聯榜首。

站在“十三五”新的起點上，SEI將全面實施“創新驅動，共享合作，服務增值，文化強基”戰略，竭誠以優質服務為境內外用戶增值，實現SEI與用戶共成長！

讓我們“一起，做更好的”！
 

發展戰略

為實現建設世界一流工程公司的目標，SEI將堅定不移地實施創新驅動、共享合作、服務增值、文化強基四大發展戰略。

一、“創新驅動”戰略

實現轉型發展，必須把創新驅動作為核心戰略全力推進，使創新驅動成為引領公司發展的“火車頭”。創新不僅是科技創新，還包括管理創新和思維創新。要結合集團公司科技引領計劃和支撐計劃，進一步強化技術研發，加大與科研單位的合作力度，把握未來發展方向，加強原始創新和存量優化，搶占科技制高點；要加快管理創新，進一步提高管理水平、提升運行效率，降低運營成本；要培育創新思維，敢于突破傳統思路、傳統模式，加強頂層設計，在更高的層次上引領企業發展；要著力從制度建設上激發創新活力，建立并完善對創新工作和從業人員的激勵機制。

二、“共享合作”戰略

要牢固樹立共贏理念，不斷擴大我們的“朋友圈”。對外要加強與客戶的合作，在為客戶設計建設高水平工程項目的同時，拓展我們的市場，共享經驗、共同成長、共同增值；加強與國際一流工程公司的交流，相互取長補短、共同提高；加強與科研院所的合作，共享科研成果和工程轉化能力；加強與合作伙伴的戰略合作，實現共享多贏。對內要加強專業間合作，強化資源統籌，提升工作效率；堅持員工發展與公司發展協調統一，與員工共享公司發展成果，分享成功快樂，使員工擁有更多的成就感和獲得感。

三、“服務增值”戰略

我們的價值形成結構是“研發+咨詢+設計+承包+服務”，服務增值空間大、發展潛力也大，既能創造價值，也能為市場開發、提升設計及承包價值創造條件。要強化咨詢規劃和企業診斷服務，主動為生產企業轉型升級提供更好、更全面的整體解決方案；要著力發展高端、特色優勢業務，在市場開發、前期咨詢、項目管理、設計、采購、施工等各業務環節中不斷提升服務意識和服務水平，滿足客戶期望，以真誠服務贏得信任，以高度負責贏得尊重。

四、“文化強基”戰略

企業文化是全體員工共同持有的價值觀、行為方式和思考方式，是保持公司基業長青的精神動力。SEI具有60多年的輝煌歷史，凝聚了深厚的文化底蘊。我們要大力宣貫“一起，做更好的”核心價值觀，號召并引導全體干部員工積極轉變觀念，加強團隊協作，銳意創新發展，不斷追求卓越。要加強宣傳思想工作和文化引領，開展制度與理念對標，提高制度與理念的匹配性，推動核心價值理念有效融入經營管理實踐。要通過精神文明和物質文明建設，不斷提升干部員工的幸福感和歸屬感。