自媒體是資本還是一個稱謂？

 

作者 賈靜華 來源 百度百家

 

如果說微信公眾帳號閱讀數讓一些自媒體人現出了原形，那么網信辦最近出臺的《即時通信工具公眾信息服務發展管理暫行規定》(簡稱微信十條)，讓不少自媒體人心生畏懼，畢竟沒人敢觸碰嚴厲的監管政策。

 

微信十條新規的出臺，折射出以微信為代表的自媒體行業亂象;更準確地說，是基于新聞、時政這一領域的自媒體亂象。

 

在科技領域，自媒體同樣是亂象叢生，此前一位自媒體人炫耀月賺30萬便是一個縮影。用句粗俗的話來說，這位自媒體小哥不是在炫耀收入，而是在炫耀自己裝逼的資本——自媒體。

 

 

利益沖昏的自媒體

 

自媒體圈子里從來不乏炫收入者，月賺30萬的炫耀，也不是第一例。想必很多人都非常清楚，前騰訊人程苓峰離職后，做自媒體半年賺了50萬的消息，成為當時各大媒體的熱點新聞。時隔一年多后，一位新入行的自媒體小哥，月賺30萬，把程苓峰這位自媒體前輩硬生生的拍死在沙灘上。

 

當自媒體這個概念剛剛映入人們的視線之時，已經被利益綁架。軟文植入，廣告投放，這些模式都可以支撐自媒體盈利，而且不是什么秘密。百度百家之所以迅速走紅，更多的是毫不避諱的將廣告打造成為自媒體的變現模式。

 

客觀地說，百度百家是理性的，也是務實的。或許很多自媒體人一味鼓吹新聞理想，標榜拒絕軟文投放的高大上姿態，這一看似“貞潔”的腔調，不過是掩耳盜鈴的意淫而已。

 

坦白地說，自媒體人，要么為名，要么為利。在這個物欲橫流的社會環境下，不為名利的人為何還要玩自媒體?

 

顯然，做自媒體人卻不為名利是一個偽命題。百度百家推出半年有余，影響力已經超過了在這一領域小有名氣的兩家自媒體平臺，就是因為百家讓很多自媒體人實現了自己的價值。直白一點來說，一部分自媒體人通過百家成名，一部分自媒體人通過百家廣告分成獲取了收入。

 

名或利帶來的回報，是自媒體人價值的體現，但像自媒體小哥一樣炫耀自媒體收入的做法，是利益沖昏頭腦的表現，也是自媒體價值觀迷失的表現。不可否認，收入多少是自媒體價值的象征，但自媒體的價值和影響力，是不能用收入來衡量的。

 

 

自媒體人價值的迷失

誠然，收入可以衡量自媒體人的價值，但自媒體人的真正價值，是由影響力、品牌、內容等多個緯度來衡量的。追根溯源，對自媒體概念過于淺顯的認識，是自媒體人價值迷失的禍根。

 

當下，很多擁有一個微信公眾帳號，或者一個微博帳號，或是一個專欄的人，都自詡為自媒體人。從自媒體的定義上來看，這并無不妥。與傳統媒體相比，自媒體的重心仍然是媒體，只是信息傳播平臺不再局限于網站、報紙等傳統媒體，而是以微博、博客、微信等新媒體的形式傳播。

 

就本質而言，被定義為新媒體的自媒體，如果失去了媒體屬性自然無法立足。以這一標準來看，自媒體絕不是一個微信公眾帳號或一個微博帳號如此簡單了。具體來說，自媒體必須具備以下三個條件：

 

1、豐富的行業經驗：媒體要傳播有價值的信息，沒有豐富的行業經驗，是難以向自己的受眾傳遞有價值信息的。如同很多傳統媒體招聘記者，要求應聘者要有一定的行業經驗一樣，豐富的行業經驗可以說是自媒體的敲門磚。

 

按照這一標準來看，有多少自媒體人符合這一準入資格的?尤其是在新浪微博上，早期充斥著大量水軍刷出來的大號，這樣的微博帳號，絕對不是自媒體。其實，微信公眾帳號和一些網站專欄，同樣不乏刷出來的帳號。

 

2、有價值的內容：內容是媒體的第一生產力，對于自媒體也不例外。與傳統媒體一樣，自媒體的影響力，靠大量有價值內容積累而成的。如何連續生產有價值的內容，不僅考驗自媒體人，也是自媒體的一個門檻。

 

3、一定數量的訂閱用戶：在紙媒時代，訂閱量與媒體的影響力成正比。進入互聯網時代后，訪問量與媒體影響力成正比。自媒體平臺，同樣沿襲這些指標，擁有一定數量的內容訂閱用戶，才能算自媒體。至于數量多少，要視情況而定，無統一的標準。

 

按照這樣一個標準，在行業里有一定影響力，能夠生產有價值內容的微信公眾帳號用戶，才能算得上一個真正的自媒體人。

 

在利益和KPI考核的驅使下，很多人開了一個微信公眾帳號就變身自媒體人，影響力、從業經驗等條件都成為空談，企業和公眾對自媒體人的認識也因此成為一個潛規則，自媒體人價值觀迷失亦是必然。

 

在科技這一領域，自媒體在人們腦海中留下的最深烙印，就是程苓峰炫收入的報道。自媒體的火爆，多多少少與利益驅使有關。或許炫收入在自媒體領域內是個案，但業內人士對自媒體過于單薄的認識，導致自媒體核心價值被嚴重扭曲。

 

在這樣一個環境之下，難免有人拿自媒體來裝逼。坦白說，那些拿自媒體裝逼的人并不清楚，自媒體不過是一個很普通的媒體形態，沒有任何裝逼的資本。