這么多年以來，還從來沒有一個春節像馬年一樣讓互聯網人也能有看不停的熱鬧，各路英雄你方唱罷我登場，生怕誰比誰慢了半拍后就再也趕不上開往春天的地鐵了。

　　2月10日7點多，春節長假后剛剛第3個工作日的下班時間。從阿里巴巴傳來重磅消息，阿里巴巴集團擬以每股美國存托股票21美元的價格，對高德公司股票進行現金收購，涉及總現金額約為10.45億美元——互聯網圈瞬間興奮起來，今夜無人入睡。

　　此時，作為阿里巴巴“非正式親生”的新浪微博，推上熱門話題榜的#阿里全資收購高德#中，占多數的紅方意見是“新的世界大戰不可避免”。

　　從目前錯綜復雜的互聯網行業格局來看，貴為三巨頭之一的阿里巴巴形勢極為微妙，也是BAT之中前景最不明確的一家。選擇此時用現金全資收購高德地圖，是謀求進步還是迫于無奈?而這一消息更猶如推倒多米諾骨牌，將對行業帶來一連串的后續反應。我們在此不妨試著一一解讀。

　　阿里巴巴和高德是真愛嗎?

　　要回答這個問題，就必須將阿里巴巴和高德所處的環境做一個掃描。

　　在馬云退位卻仍能掌握年終獎大權的阿里集團，內部關系本就處在一個需要梳理的階段，外部卻又在此時險象叢生。多年老對手京東在春節期間提交IPO申請，讓去年整年都在喊上市卻未見成果的阿里巴巴進攻的迫切度陡升;騰訊灼灼逼人，從打車打到紅包PK不斷，阿里立命之本的支付領域防守壓力空前。

　　再看高德，去年高層還曾公開說自己不是互聯網公司，如今卻又全面投入到了互聯網公司的懷抱中，其中無奈也一言難盡。自從百度地圖搶先宣布地圖免費打了高德一個措手不及之后，地圖市場的競爭格局就開始變化，如今風頭幾乎都被百度地圖占盡，此前多年未遇對手的高德此時疲態盡顯。

　　此時再看收購中的兩個關鍵字：“全資”和“現金”，就覺得意味頗深，前者確保了阿里巴巴對于高德的絕對控制，用最快的速度在移動互聯網領域豎起一面旗幟，避免了自主運營“來往”不盡如人意帶來的資本故事尷尬;后者則意味著有人能夠得以改善生活。

　　不可否認的是，阿里巴巴和高德在各自領域都還具有相當的競爭力，尤其是阿里巴巴，電商、支付如今仍無人能出其右;而高德地圖雖然面臨激烈競爭卻還具有多種可能性。二者“抱團取暖”的場景，像極了當初諾基亞投入微軟懷抱的過程。

　　阿里巴巴全資收購高德，絕對是不可不為的行動：

　　1、阿里巴巴急需移動互聯網的“高德故事”

　　2013未能開花結果，2014又被京東甩在起跑線上，阿里巴巴必須要有所動作才能重拾資本市場對其的期待。高德是一個極為合適的選擇。有前面注資的基礎在，再談不會有太多障礙;移動互聯網已成為不可或缺;高德地圖理論上能夠和阿里巴巴、再加上新浪微博構成一個非常完美的生態圈。

　　其實這些都是老話，關鍵是此時股東變全資，才能夠以最小的代價，讓資本市場重新對這個故事關注起來。

　　2、高德急需阿里巴巴的大量輸血

　　在百度地圖一系列眼花繚亂的營銷組合拳中，高德已經被打的暈頭轉向，財報顯示，高德軟件2013年第三季凈營收達3770萬美元，同比下滑6%;股東應得凈虧損為670萬美元，去年同期為凈利潤1010萬美元，這是高德2年來首度虧損，高德凈利也已連續5個季度下降。

　　此時阿里巴巴的這次現金收購恰如及時雨，對重新提振士氣有著不小的幫助作用，輸血的現實意義更大，否則高德繼續沉淪對于大股東阿里巴巴也并無益處。

　　3、深度整合才能“按圖索驥”

　　單獨的地圖服務并無太大意義，巨頭們爭相投入該領域都是看重了其作為真實世界“入口”的價值。百度地圖整合了生活服務，將巨頭的多領域資源優勢發揮到極致，如今高德只有置身于巨頭統籌下，才有可能與百度站在一個起跑線上競爭。而以阿里巴巴的企業性格，若不是“親生”，斷然沒有給資源的可能。

　　但在現實壓力所迫之下，阿里巴巴和高德的這段姻緣究竟是包養還是真愛，尚待時日考驗。但在追問幸福不幸福之前，他們先要肩并肩面臨“與世界為敵”的局面了。

　　后果：互聯網迎來“世界大戰”?

　　攻守戰：阿里企圖用地圖打通支付通道包抄騰訊?

　　如今阿里與騰訊的恩怨已經全面公開化，騰訊借著微信這一移動互聯網上的王牌產品，導致阿里節節敗退，艱難防守。去年阿里巴巴下了狠心做“來往”，又挖來曾經的馬化騰秘書、騰訊電商奠基人劉春寧做手游平臺，與今天全資收購高德從目的上如出一轍，在移動互聯網上需要一款平臺級的產品，承載支付、電商等立命之本，最好還能抄了騰訊的后路。

　　阻擊戰：百度地圖正面受敵

　　但阿里沒抄成騰訊的后路，轉身便抄向了百度這邊。原本在最近的行業紛爭中穩當看客的百度，這次又被拉下了水。阿里收購高德，擺明了要跟百度地圖來一場硬仗，而百度地圖又豈是吃素的?尤其在如今雙方市場份額相差無幾之時，一番廝殺之后結果難料，但阿里和高德地圖在“輸不起“的心態影響下，反而兇險更大。

　　競速戰：與京東的上市“生死時速”

　　京東和阿里巴巴，誰搶先上市誰便是當今“中國電商第一股”，也將在雙方纏斗多年的競爭中取得優勢。原本阿里巴巴在去年就有望上市，但內部的爭權奪利反映在所謂“合伙人制度”上，導致美夢難圓，也給了京東趕超的機會。如今收購高德作為京東提交IPO申請的回應，京東肯定也不會坐以待斃。哀!早知如今，又何必當初退市急匆匆?

　　宮心計：“高德系”人馬何去何從?

　　所有合并的企業都會面臨適應問題，在阿里巴巴，這樣的問題會被更加放大。除了套現離開的人以外，“高德系”能在阿里帝國中謀得怎樣的地位尚不得而知，但阿里巴巴為了顯示控制權，向高德派駐高管是一定會有的事情。對于技術基礎并不雄厚的阿里巴巴來說，阿里人能否玩轉高德地圖這樣的專業技術服務提供商……

　　合縱連橫：阿3聯合逼BT聯盟?

　　阿里巴巴如今再沒有最風光時的開朗，處處顯出如江南女子一樣的哀怨和計較，為了在移動互聯網時代重新獲得霸主地位，不斷樹敵，攪動互聯網陣營也發生變化。近日還有消息傳出說阿里巴巴將實現如新浪微博和高德地圖之前一樣的注資入股合作，阿3組合若是宣告成立，BT就必然會結成默契聯盟。看公司體量和行業口碑，阿里巴巴此舉都不算明智。阿里巴巴收購高德地圖，讓我們距離這一結局又近了一步。

　　自從王林大師出事之后，跌落神壇的馬云似乎也失去了神的庇佑，之前還是互聯網人氣偶像人緣頗佳，“打著燈籠都找不到競爭對手”，很快就莫名其妙的樹了滿行業的敵，競爭對手一個接著一個的冒出來。如今全資收購高德，更是給這一盤棋局添了亂象。

　　但商業競爭無可厚非，如果阿里巴巴和高德地圖能夠以用戶為中心，提升用戶體驗，這樣的競爭反而有助行業進步，但若是缺乏深耕的準備，只是浮躁的玩玩資本，那么“世界大戰”也終不過要變成一場“屠德”的盛宴，如同當年PC時代的雅虎一樣。

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